Wednesday, December 3, 2025

展望2026年:有關港股的一些想法

到了年底,即十二月初左右,都會重新審視本年的一些操作與來年的相關調整與部署,這成了近三年的習慣。

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現在嘗試展望2026年:

近兩年港股流動性顯著增加,主要源自內資的流動性大增。流動性推動下,不少本來極端低估的股票已出現一段可觀升幅。宏觀粗略去看的話,已不再容易找到一眼低估的標的。

退而求其次的話,一個思路是專攻一些不在港股通的標的,這些股票市值小,流動性低,若公司業務持續多年穩健 + 行業算是穩定易明的傳統生意 + 年年派息 + 管理層沒出千記錄 + 沒負債或極低負債 + 估值不高的話,可在這一堆股票中分散式建倉。這個操作的問題是流動性低,個股轉換可能會有交易成本,而且需要經常性留意相關股票與建立一個一定數量的後備觀察倉,以便不時需要的搬磚與翻石動作,需要的心力與時間不少。這個思路基於市場可能出現的錯價,基金與大戶都不會問津這類低市值 / 成交稀疏的股票,資訊有限,成交有限下,市場錯價經常性出現。這個 idea 源自Gabriel Sammut,我同意他的說法。

雖則我自己不會全倉執行這操作,但有鑑於現在已不再有絕對低估的對象,適量小倉位分散至三至五個類似標的,或許可行。至於相關的標的,我暫時搜索出數隻,有空自然可分享。我還在思考在這類股票建倉的可行性。

另一思路算是近兩三年比較熱門的,即買中特估類股票收息,我自己不反對這個操作,自己周不時持有或留意相關股票(事實上,近數周大市出現調整,中特收息板塊的表現明顯優於市場)。但相比起2023年的滿街便宜貨,現在相關股票的值博率大降。在這方面我堅持自己的哲學:絕不會單純為了收息而買股票。一直以來,我對股息的看法是用來驗證財務報表的真實性與堅硬度 + 管理層的誠信,另外,股息某程度上對股價有下行保護的功用。不同人身在不同階段,想法因人而異,若我只追求一個年均5% - 8% 的回報率,單純重倉中特估不失為一個穩妥的做法,但我現階段另有追求。

新一年我不會聚焦在中特估上。觀察倉中的中特估只餘下中石油,中海油。我的心力一如既往:放在有能力出海的民企。

這個邏輯在過去兩三年已重覆過數次,從股價表現去看,這邏輯沒有兌現,出海民企的股價表現嚴重落後大市。但我相信股市長期而言會反映公司的實力。

站在現在這個時間點,若果有人依然堅信美國的貿易政策會破壞中國民企的出海賺錢能力,只能說這些人活在平行時空。底層邏輯與事實本質只需要常識去判斷 : 國產貨已不再是鬥平,而是最佳性價比的代表;貨物不是單純從國內出口,而是各民企出資在全球不同地區建廠 + 尋找合作方,中國供應鏈延伸至世界各地;產品類型不再單純是商品類,跟應用科技相關的出海企業大量增加。出海與出口是兩個不同的概念。我看的是出海,而不是單純外貿出口。

中國製造只會越造越強的一大邏輯是工程師紅利 + 完整的產業生態 + 國內完善的物流 / 基建 / 能源網絡,未來二十年(或更長)這優勢都不會改變。另一重點是主流媒體什少提到的,就是全球經濟增長主力源自發展中國家(相比而言,西方世界基本上停滯不前或增長極緩慢),當中相當一部分的增長紅利會由中國企業家分享,這點毫無疑問。在港股投資,嘗試找到受惠整個大勢的企業有其必要,無論股市是牛是熊,相關企業依然可在這大勢中增長,長期對其股價形成某程度上的下行保護。

在這方面,我的認知與佈局還是很保守:白電(海信),車(長城),傳統紡織代工(申洲),這類傳統行業的生意模式不會因新科技出現而大幅變化(我最喜歡沒變化的生意),而我相信這一堆傳統行業是率先受惠發展中國家的經濟增長潛力。

我有打算在本月建倉一些新成員,暫時看中的是三一國際。觀察名單有:泉峰控股 / 威勝 / 海天國際(注塑機龍頭,不是醬油龍頭)/ 中國重汽。出海類的優質代表有比亞迪 / 寧德時代 / 福耀玻璃。前者我看不通,中者與後者的確相當優秀,看看未來一年兩者有否出現股價下跌的機會,讓我可在比較低估值的階段介入。

出海類的標的還有很多,新消費的明星如泡泡瑪特,最近股價殺下來不少了,我認為它值得注意。對於它的生意未來穩定性,我是看不懂的,但看了數年前其創始人的有關專訪,他是一個著重本份與底層邏輯的人,注重減法多於加法,在這點上與拼多多的創始人很像。這類型企業家開創的企業都值得長期關注。

出海類高價值標的,除了泡泡,不得不提創新藥,我相信國產生科只會愈來愈強,優勢源自工程師紅利資源。這一板塊龍蛇混雜,我沒興趣多花時間在這裡。只會保持原有的倉位(金斯瑞 / 康方 / 阿盛),我不硬說自己完全了解這一些行業,但有幸有高人不停分享其知識,自認對這三個持股略有了解。我或者會減持一點點金斯瑞,姑且看看將來如何部署。對我而言,這塊的持倉佔總倉位10% - 15%便已足夠。

跟科技相關的出海企業,如社交平台,短視頻,,超短劇,手遊,金融科技,電商等等,股票種類很多,我真正懂得的股票不多,依然需要慢慢研究,這類型股票不少都在美股上市。

內需方面我不會過於關注了。事實上相比其他人,我在內需消費的持倉已算比較重(這也是過去兩年港股倉回報不出色的主要原因),在現在內需低迷的大環境中,我認為更注意全球化經營的民企是順其自然的事情。內需相關有濱江服務(這公司穩健 + 保守,對小股東尚算大方,沒什麼可批評),卓越教育(小盤股一員,增長動力極強,而且派息穩定,在少子化的大環境下,能否一直將補習生意愈做愈大,事實上是有不確定性,所以這股只能見步行步),中國飛鶴(若我說堅持自己決定正確,這明顯是騙人騙自己的說法,但對我而言,平宜是皇道,姑且看看明年業績會否反彈)。

除去這些現有成員,觀察倉還有:衛龍美味 / 東鵬系 / 古茗。我對後者的興趣最大,現成的鮮果奶茶類行業,我個人判斷是供應鏈把控是最主要因素,單論味道很難做到完全差異化(如某奶茶店搞了一個火爆全網的新口味,其他品牌可馬上抄襲,其實不是難事,最終,一個沒多大差異化的消費行業,選址準確 / 擴張開店的同時,誰能最有效控制運營成本,未來的增長空間便是最大。)在這方面,蜜雪冰城是低成本極致化的平宜奶茶王者,但古茗在高一層次的中端奶茶應已慢慢佔據更大市佔。其實我更看好的是其最近推出的咖啡。咖啡的成癮性遠高於奶茶,而且消費者需要的是口味保持不變的咖啡,不停重覆購買,相反,奶茶的消費者追求不停變化的口感,咖啡的生意模式比奶茶更好,而國內的咖啡消費率遠低於歐美,即使跟日韓比較也差很遠,但年輕人對咖啡接受度遠高於中年與長者,需要覆購咖啡的消費者會愈來愈多,增長空間光明。行業中領先者有星巴克 / 瑞幸 / 庫迪,後兩者在杜拜有開店,我認為性價比遠勝星巴克。現在古茗入局,其超然的供應鏈效率把控力,我認為有機會搶佔市佔率。這股我是有興趣的,也認為它是內需消費中一個最有潛力的增長股。現在估值不算平宜但值得持續觀察。

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其餘想法:

港股科技類只看三隻:美團(持有),騰訊(沒持有),攜程(沒持有)。

美團:已經少量建倉。我需要一個更平宜(賠率更高)的股價才會加倉。這公司現況不容易,外賣戰場正在苦戰,同時間到店業務給抖音慢慢侵蝕,若果沒有更高的賠率出現,不會提高其倉位。

騰訊 : 近兩年完全沒投這股,很明顯是一個敗筆。現在肉眼所見這巨企未來數年的增長動力依然很不錯:微信視頻相關業務,除了廣告收入,還有直播電商,搶食部份抖音的市佔率;人工智能帶來的效率提升;遊戲相關收入的韌性,與行業大環境帶來的增長;未來三至五年,公司純利年均增長10%-15%是大概率事件。

攜程 : 看好其生意模式與壟斷性,和出境入境遊持續增長的大趨勢,但需要更平宜的股票才會介入。

重資產類型/周期類的股票中,現在只持有新奧能源與心連心化肥。本年投入的新奧本質上是私有化套利的倉位,公司實際業績與行情恢復比我想像中慢,現在這個股價大約已賺了原本預期套利交易的利潤,只要找準換馬機會,會隨時賣出它。

石油現在行情偏淡,我不會預測油價,但從最近數據顯示,天然氣這塊應會出現供過於求,油價似是走淡,這狀況下,其實很有利新興地區的經濟發展,特別是中國不同類型製造業中,運輸 + 原材料 + 能源成本佔據一個不小的比例,現在這個周期階段,可能會有利製造業的利潤能力。

另一值得注意的重周期股其實是各類船運相關的公司,如東方海外,海豐國際。大家可計算一下,這兩間公司近數年派發的大額股息,加上股價的上漲,即使股價波動大,年均回報其實相當驚人。



Friday, November 21, 2025

英國人湧入阿聯酋

疫情後的近數年,很容易便會看到大量英國人已搬到杜拜定居。

一些是企業外派或高管,長駐這裡,這部份人數不多。

另一部份是英國中老年人,年紀約六十左右,在英國累積一些存款或資產,寧願在杜拜買樓長居退休,這部分人我不大認識,大家的生活圈子完全不同。在商場或酒吧,很容易便看到他們的身影。

另一個群體的人數在近三年激增,他們多是還未踏入中年,或剛進入中年吧,年約二十五至四十左右。他們到這裡生活,需要找工作,或自己創業,或在英國的工作是數碼類工作,可以work from home,他們選擇長居杜拜不回英國。

打工的話,這裡大多數國際學校都是英國制,招聘大量英國人,不少年輕人在中小學任職,另一些是為這裡的中產或已退休的英國人服務,如地產經紀,一些年輕英國人專責管理高端別墅區的買賣。

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過去幾年宏觀政經的改變,如俄烏戰爭,已令大量俄烏富豪把資產轉移阿聯酋。而自從數年前阿聯酋開放不同類型的長居簽證後,周邊國家不少中產陸續在這裡定居,如周邊阿拉伯國家或印度等等。

到了近兩年阿聯酋政府對數碼科技推出大量政策,令不少相對年輕的炒幣富豪,或跟數碼資產與金融科技相關的公司選擇阿聯酋為公司總部,近兩年這類型公司數量大增。

這國家的開放型政策,治安良好,沒有資產增值稅,沒個人收入稅等等,都是令大量人移居這裡的條件。說白了,這國家一年內有一半時間 (六個月時間 )都是極端炎熱的天氣,白天溫度四十度,沒有利益相關的政策,誰會願意在這裡長居 ? 

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長住這裡的阿聯酋居民(如我)來自世上不同國家,這兒是名符其實的聯合國。由於歷史因素,這裡皇室跟英國素有不錯的關係,英國遊客的數量明顯比其他歐洲國家與美國更多。 但近年發展至此,不少英國人在這裡是長居,工作或退休,而不是回英生活,變化明顯。

跟Z世代英國人交流,基本上沒一個人會對英國的前途有任何希望,這年紀需要工作 / 合適+舒服的生活,當然也需要搵錢,英國現況不能提供他們這些條件。

現在,可套用港人數年前喜愛的一個論調「民主制度國家,人人平等,若領導人不合選民期望,可用選票選出更好的人選。」 ------  你可嘗試在英國Z世代人交流時說出這論調,看他們有什麼反應?現實是無論是工黨或保守黨,民望極低(西方國家最低),投票率也極低,無論誰當選,不少人特別是年輕Gen Z,完全看不到上流的希望。

近十年這國家進一步衰退,退歐後出現通漲,疲情與俄烏戰等一系列事件,令生活物價明顯上漲,但平民工資不見上升,從經濟學家的數據看,近二十年英國人的生活質量持續倒退。

現在,可再套用港人口中經常出現的論調:「我相信他們的制度。」是的,這套制度長期運行,過去數百年整套制度著實變化不大,人類發展歷史去看,著實難得。為何現在演變至這地步?我不是英國人,不是宏觀專家,不會在這點上高談理論。英國相比全球大多數國家,生活水平依然富裕,但可能正如股價走勢一樣,已不是增長股數十年,股價雖然沒出現大跌,卻是長期陰跌的格局,對英國人自然不是味兒。

英國有累積大量財富的家族或資本家,可舉人所共知的例子:如開曼群島利用免稅手段,世界不少資本家在當地設立銀行帳戶或公司,開曼群島這些業務背後都是由英國資本家操控(傳聞是英籍猶太家族,我沒核實資料)港人熟悉的英超 (商業化最成功的足球聯賽);前人遺留下來的軟實力如英國教育品牌,在世上不同地區開設國際學校,收取高額教育費,形成暴利教育集團金融相關的老錢如渣打與HSBC,在全球持續經營。

但是,這些積累多年的財團與資本,跟平民絲毫沒有關係。我曾看過一個youtube頻道,一位英國經濟學家做過大量數據搜集,得出的結果是:英國過去數十年間,所謂「人人平等,人人都可得到公平上流機會」,這個說法完全錯誤。事實是英國階層固化嚴重,出身平民或草根的,能夠上流的機會率接近零,當中談到財團與資本家操控一個經濟固化的社會,不同方式持續抽取平民資源,而政策上沒為平民與草根提供一個可上流的環境。

由於政府缺錢,可看到近一年英國政府提出的稅改,我完全沒看細節,但從大格局去看,動作的大方向明顯不過了。政府財政出現問題,發國債的債息持續走高,唯有向人民打主意,提高各種稅收,再走下去,自然是效法美加,收全球稅(即住在外地,收入源自外地,依然需要交稅給本國政府),或對富貴徵收重稅等等,難怪移居杜拜的,不只年輕人,還有英國富豪。

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衰落的似乎不只英國。看看歐洲大陸,單單是2025年,我已有三個不同友人跟我說相同的說話:「不要以為德國跟從前一樣,即社會井然有序,火車從不延誤,去德國一遊,便知道單是柏林機場已十分混亂,街道時有垃圾堆積,火車不停誤點延遲。」

如這話是一個人說,可能是巧合 / 以偏概全,但三個不同人說相同的話,空穴來風,未必無因。

相關德國制造,事實上給我個人體感就是沒任何進步,現在是食老本狀態,德國傳統油車BMW / Mercedes,與國產最新的電動車,兩者感覺不同,不可一概而論,但你去問一下Z世代,他們的答案是:習慣高端電動車的手感,絕不再開傳統德國車。

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最後,隨意引用一些媒體的資料,近兩年,出現不少英國中產與富豪不停移居杜拜與阿布扎比的新聞。

(1)  隨著英國百萬富翁持續大規模外流,阿聯酋已成為全球最受歡迎的財富避風港 

(2) 英國億萬富翁宣稱“英國已經墮入地獄”,掛牌出售價值3.37億英鎊的倫敦豪宅,準備移居杜拜

Monday, November 10, 2025

Gen Z 基金經理 Gabriel Sammut

Gabriel Sammut基金Bilbel Capital在2022年創立。到2025年中的中報為止,基金表現如下:

2022: +188%

2023: +89%

2024: +140%

2025H1: +59%

三年半的時間內,基金的總回報接近二十倍。

從Linkedin的個人資料顯示,Gabriel 這人十分年輕,2022年大學畢業,主修數學與統計。即他在2000年左右出生,年約25歲左右,是一名Z世代基金經理。在創立基金前,他曾在金融界做一些分析相關的工作,也曾參與Joel Greenblatt創辦的價值投資者聚會。

由於他的基金在2022年成立,加上是Z世代出身的人,我本以為這三年多的總回報源自近三年當炒AI相關題材,或重倉英偉達,炒幣的科技達人。但看了這基金過去三年的半年結與年結,這一些只是我對Gen Z先入為主的偏見。這人的思路與邏輯挺有意思。所有年報都值得一讀。可能似終是純理科出身,思路表達很清晰。

他的選股哲學是: 平宜是皇道,公司需要平宜,同時間質素不差,生意對於外行人而言容易看懂,已存在多年的傳統行業,他曾投資或現在投資的行業有:物流 / 港口 / 地產建築相關 / 玩具 / 醫療設備或服務相關的to B生意等等。他表明絕不投人工智能,加密幣,或創新藥。

找尋平宜而且質素不差的公司,眼光放眼全球。選好股票後便會重倉買進。基金曾有一年多時間只持有一隻股票。過去三年多的時間中,基金曾持有或現在持有的股票,有土耳其公司,瑞典公司,韓國公司,新加坡公司,還有港股與美股。

去年基金曾持有德林國際與天津發展,都是PE 三倍左右的時間買進,本年他在這兩股得到不少利潤後已賣出,換進其他更便宜的股票。由於他是在全球找尋平宜的好公司,單是港股二千多隻,韓股二千多隻,還是所有新加坡股票,他似乎都一一看過,工作量與搜索量十分大。

他在年報中都會說清楚持股的邏輯,持股大多是PE只有二或三倍的股票,但因不同原因受到市場完全忽視,如市值小,流動性不高,公司所在的市場關注度不高(如北歐或土耳其股市),或因一些特殊股權變動而股價受壓等等,即公司價值與市場估值出現巨大差異,而他本人對公司的理解與發展比較清楚時,他才會重倉買進。

他清楚說出,他的基金管理如此操作是可行的,因為資金規模小 (巴菲特這個規模當然不能用這個方法了)。而隨著過去兩年基金規模慢慢變大,他預期持股數會增加,同時間基金回報率必然出現下降。這種風格另類的基金(而不是一味AI或加密幣)實在是挺有意思。

有一點想強調的 : 他很注重公司的資本回報效率,與未來發展的穩定性與能見度。港股市場有很多所謂十分平宜的資產折讓股,不少(大/中/小)地產股PB可能只有0.3或更低,但這些股票的資產回報率極低,可能只有3%或更低,Gabriel完全不看這類型公司。

另一點他很強調的,是機會率與期待值這兩個詞。似終是數學人,這點上跟我對持股操作的看法比較接近(股票操作的本質 : 是平衡與優化機會率與賠率兩者的關係,雖然沒有明確說出這話,但Templeton與Munger也曾提過類似哲學,這兩人的數學基礎都非常好,大家在廣義上都是同類人)。

Monday, October 20, 2025

港股記錄 (2025年10月)

本年餘下的交易日不多,只有兩個多月,某程度上大局已定。過去十多年時間,唯一跑輸大市的一年是港股大藍籌大升的2017年,本年2025未結束,但跑輸大市的機會極大,將會是港股倉有史以來第二次。

我對這類情況沒什麼感想,無論任何一個操作方式都會出現跑輸大市的時間。對我自己而言,最重要的還是資產值持續增長,跑得慢,沒什麼所謂,最重要是持續向前行,而不是突如其來出現倒退一大步。

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本年進入最後一季,本年度慢慢踏入尾聲,美元貶值下,金銀大升值(白銀總量少,容易受炒家操控波動),比特幣大升,全球股市大升。港股升幅是領先地區之一。相比不少發達地區的股市屢創歷史新高,港股其實還差很遠。

近一兩周股市出現一些波動,但這個大格局依然沒有變化。全球股市出現如此盛況,單純是流動性驅動所致。

看看歐洲各國的國債,市場明顯對這些政府的長期管治與財政效率缺乏信心。債市容納的資金量驚人,部份缺信心的資金出走,從債市轉移至股市,這個水源增量已相當驚人。

另一個大幅落後股市的資產類別是地產。商業類如商場與辦公室更是持續下跌,不單是香港如此,在韓國,美國等地也是一樣。這個結構性轉變在疫情後完全暴露出來,由於網購,大量自由工作者的出現,在家工作等新產業在全球普及化,社會生態的轉型會持續不利商業地產,整個影響可能會長期持續下去,時間長度以十年為單位。社會遊戲規則出現根本性變化,過往的說法如一舖養三代已完全行不通。

住宅類看似穩健,但出生率在全球發達地區持續下跌是一個趨勢,不是一個可解決的問題。在這個大環境下,二十年後的新一代住宿總需求不難預料。基本上發達地區的樓市都很難完全看好,資金泛濫下樓價保持不跌或單純穩健收租是可做到的,但不可能期待樓市擁有如股市這類賭場化的地方可以帶來的潛在升幅。某些城市如香港,若可持續引入外來人口填補本地人口老化的問題,情況或許比較好。但預期整個樓市回到2003至2021年的盛況,遙不可及,基本上完全不可能。(樓市好友不用跟我辯駁,你們絕對可一輩子持有港樓go go go這信仰。)

在債市與樓市各有宏觀負面因素籠罩下,大資金餘下的出路就是股市這塊儲蓄池。這是流動性泛濫引致的環球牛市。現階段不要說什麼泡沫太大,吹泡泡的機器現在有新的水源不停湧入,格局跟過去數十年不一樣。一些市場如美股,流動性更是持續增長。現在無論身在世界任何地方,用網上交易平台看外地股票不是一件困難的事情,而炒美股更是在年輕一代中十分普遍。

我還想提到新一代的理財觀,他們比起上一代更寧願在流動性充足的資產如比特幣,與股市投機,而不是買樓致富。我從未聽過95後或Gen Z說會慢慢儲蓄,買樓收租致富。

這些想法的根本性轉變可能是環境因素引起。從前打工,儲蓄,結婚生育買樓等,看似是人人必經之路。但現在的情況是 : 全球各大城市的樓市在數十年間積累不少升幅,大多數行業工資完全跟不上樓市與物價的升幅,年輕人自覺買樓無望,另覓新的投資哲學與戰略,想法上需要去適應新環境,完全合理。另外,現代社會沒任何工作有所謂穩定性,大公司隨時大量栽員,而自由工作產業的大量興起也改變社會就業情況,過往買樓看重的一個重要因素 ---- 就業與收入的穩定性 --- 慢慢消失,也是投資理念轉變的一大因素(也是年輕人不結婚,不生育的一個因素,當然這不是唯一因素)。

新世代Gen Z的理財觀不能輕視,到了2040後便是他們主導的世界。不論是上一代的遺產傳承,抑或自身財富,Gen Z放在股市(對比樓市)的比例只會增加,不會減少。發達地區生育率持續下跌,對物業需求出現負面連鎖反應(需要買樓自住的人持續減少,炒家與投資者也因應這趨勢減少在這個資產類別的投資比例,自住買家減少 ----> 投資者與炒家減少,環環相扣,再過十年或二十年,社會對買樓信仰慢慢消失,不會再出現理所當然的溢價,現在港樓平均收租回報約3.5%,在內地或台灣更低,這回報率低於美債或香港的大量收息股,但長持物業卻有不少持有成本如定期維修 / 折舊 / 空租期等,理應對比美債沒任何溢價,即買樓收租回報率高於美債債息才是合理。拿香港住宅而言,撇開價值特殊的高端物業不提,平均收租回報超過 5%或 6%,物業才有投資價值)。當然,香港很多人不會同意我這個說法。

回說國內的狀況,似終港股是我的主戰場,不是美股。國內債息持續低企,但港股中依然擁有不少股息率4%-5%的股票。國內資金如公募基金或險資自行找尋出路,增加股市中對高息股的配置,這是一個已在進行中的現象。低息環境持續,這個配置上的動作也會持續。這趨勢會持續下去,除非國內出現明顯的物價通漲,債息也出現明顯上升,但現階段完全看不出這個可能性。

另一方面,本年給我的感覺是:大多數國內與香港的散戶都沒受惠近兩年的牛市。國內銀行依然擁有天量存款。對於國內人民而言,過往存款放在物業上當成儲蓄的觀念一去不返,居民天量存款慢慢搬家,從極低利息的銀行存款轉移至股市,幾可肯定是未來十年計的大趨勢。現在他們對股市的貢獻微不足道,人民對金錢與投資觀念的改變不是一朝一夕的事,整個觀念演變會是一個漫長過程。人民把原本打算放在樓市的現金轉移至股市或分紅險(這是從內險公司買的分紅險,即內險公司需要定期支付分紅的保險,可看成內險得到新資金後,把一定比例的錢放在收息股再重新派發給人民,即這一大塊資金有一定比例放在股市中。),概率很高。內險公司的分紅險需求持續大幅增長,看一下各內險公司的近半年業續便可略知一二,分紅險需求增加其中一個主因是資金在樓市外的地方找尋出路。 

總而言之,買港股的潛在水源天量計,外資重要性大幅下降,股市回升的前提下,外資現在也慢慢回來港股(雖則他們已不是市場中的主力)。無論是港股抑或是國內或歐美,都同時出現資金大量進入股市的狀況,這完全是流動性泛濫所致。

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談到近三個月的操作,在創新藥出現大升的收況下,我在8月減持一定比例的康方與阿盛,現在兩者基本上已是零成本,應對兩者的波動無任何壓力。我會長期在這板塊保留一定的倉位,這算是國內一門高端產業之一,發展的空間很大,當中出現資本泡沫在所難免,但有實力在全球競爭的公司依然可持續成長,五年一個單位計。

從創新藥抽出來的資金放在一些新成員(也有一點資金加注在現有成員,變動比較少,不詳述),有永達汽車與美團。前者身在一個過去數年出現嚴重衰退的行業,汽車經銷商這塊何時真正好轉?實在很難說。有行內龍頭之一在去年倒閉,大量小玩家倒閉,但今年依然接近全行蝕本經營。看永達近一年的年報與半年報便知道經銷這主業完全沒利潤,公司經營現金流源自維修保養這塊(跟同行另一港股中升情況類似)。買進這股除了符合本人的一些選股基準(如:行業進入谷底,市場極度悲觀,公司負債低,也有大量現金可守住寒冬,靜待春天的到來)外,還看好公司身為中小型民企,過去對待小股東實在不錯。現在國內的電動車市佔增長已步進放緩階段,對電動車的補貼取消後,油車可望保持基本盤,還望行內各大廠在反內卷的大環境下不再打價格戰(價格戰對經銷商的利潤損害極大),只要油車沒價格戰,經銷這塊邊際轉好,未來數年的電動車車主會持續需要更多維修與保養服務(電動車的維修毛利比油車更高,而且經銷商拿了大品牌的專門保養資格後,車主三至五年內不能改變保養服務商,否則會自動取消warranty,這也是我看好經銷商的維修保養利潤會慢慢走高的主因)。行內的一哥中升在維修保養這塊做得更出色,持續增長力度更明顯,但我認為這股的股價不夠低,而中升更重資產,負債很高,改成開倉永達了。

後者美團的情況比較難說得清,買進這股很明顯是跟它的股價大跌,和外賣這主業跟阿里大打出手有關。現在情況很有趣,市場完全看好阿里的多元化戰線:電商一哥 + 外賣上擊敗美團 + 雲持續看好,完全忽視阿里的潛在不安因素,反而美團卻似是給阿里打敗的戰敗者。我暫時沒打算加倉美團,也認為它的股價不夠低。看看未來半年有否更佳的機會重倉美團?

黄峥說阿里與美團都是帝國思維,說得不錯。整個外賣大戰的最大受益者,其實是沒身在戰場的拼多多,三年後看官可重溫這篇文,比較一下未來三年阿里與拼多多的股價。

從商業模式去看,美團賺的是辛苦錢,未來還要應對人力成本的上升,這模式比不上騰訊。但只要股價(相對公司的利潤能力)足夠低的話,任何公司我都不會否決。美團會給阿里完全擊敗而不能翻身?我看不出這個可能性,年利潤回到300億至500億這個區間,只是時間的問題,頂多是三至五年的時間維度。

阿里在外賣大戰打敗美團,用高德地圖打造的網約車服務打敗滴滴,在電商類碾壓拼多多與京東,在雲方面打敗騰訊,華為等,成為全方位的一哥,蔣凡統一江湖稱霸天下。這個情況出現的概率不是零,但從阿里這企業文化去看,加上各行業沒什麼協同效應,這情況會出現的概率相當低。

從阿里發展歷史去看,喜歡多元化經營,但各行業的投資回報相當參差,有一段時間大舉收購線下超市,計劃線下流量引流至線上的電商流量,事實証明這些收購完全失敗(事實上,從電商與線下超市的競爭與發展去看,高成本買進線下流量去增大線上流量,這動作完全不符合商業邏輯),過去兩年阿里一直有清理失敗收購的動作,如蝕賣線下超市 / 資產減值等等,蔡崇信揚言重新回到本業電商,把資本回報率提升至10%以上。因為這一些舉動,我曾經重新對阿里出現興趣。但近一年一系列的動作 : 如未來三年投資超過3800億人仔在AI基建,跟著在外賣與即時零售這兩塊與美團京東大打出手,單是這兩塊便需要持續燒錢,若本年底前不減少燒錢的規模,基本上一年在這塊上蝕超過500億,還未計阿里早前在市場上談到的回購規模,須知道阿里現在一年經營現金流約一千多億,大家可簡單計數。

撇開阿里過去多年差勁的資本配置效率不談,單談商業模式,電商與即時零售有部分協同效應,但電商與外賣沒協同效應,現在大規模燒錢去侵蝕美團地盤,表面上成功(這也証明了美團比不上騰訊,外賣的護城河遠比不上微信的內容社交平台),但外賣需要的是經營精細化,效率提升極致,過去擅長搞規模化的阿里現在突然要在精細經營的領域競爭,毫無協同效應。市場說法是阿里主要目的是即時零售這塊業務,但另一問題是即時零售這塊市場不大(市場計算是整塊餅的利潤可能只有200-300億)即時零售這塊的利潤比外賣更少。年賺一千多億的電商,不停燒錢(現階段看,一年至少500億),就是為了一個年利潤200億的業務,是否化算?見仁見智。但若阿里燒錢規模下降後,美團在外賣的市佔便會重新回升,由於經營效率上,阿里外賣比不上美團外賣,美團即使不算反勝,至少保住大部份基本盤,年利潤至少300億還是可做到的,再加上未來數年一些生活服務收入如酒旅方面,或在巴西與中東各地的外賣業務進入一定規模後帶來額外收入,一年利潤依然可到達400-500億左右。這股只要股價足夠低,我便有興趣大幅加倉。

近數個星期,把收到的股息加倉中國飛鶴,這股嚴重拖略我本年的回報率。但注碼表明立場,不用解釋,還是同一個說法,我不會因為市場悲觀便改變操作系統。我不會因為手上完全沒有AI股而出現焦慮。對於其他股票也是如此,我持有的股票如申洲,長城,家電,教育,或物管等,都是本年完全不當炒的種類,但我的系統一向都不是建基於什麼題材當炒,或什麼板塊出現大量資金進入,從前如是,現在與未來如是。

近數月另一新成員是心連心化肥。出中報後,便馬上賣出中銀航空租賃,我不明白公司會減派息,核心利潤其實是出現增長的。。這類股票若不能至少維持派息,便不值得持有。轉倉另一重資產類股票心連心化肥,這股已觀察一段時間,化肥沒什麼pricing power,企業競爭優勢源自規模化與成本控制,價格單純跟市場供求相關,若相信其財報上的經營數字的話,心連心的營運效率遠超同行國企。我翻查了過去十年的資料,也看不出有什麼出老千的記錄。這股缺點是負債高,但其經營規模與利潤能力持續一直增長,這股的應對方法:只要控制注碼便可。

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本年度目前為止,港股倉回報約 +19.5%。

持股如下(由重倉成員至小成員,按重量排名):

中國太平
中國飛鶴
濱江服務
申洲國際
長城汽車
卓越教育
康方生物
金斯瑞生物科技
心連心化肥
海信家電
新奧能源
亞盛醫藥
永達汽車
美團

按板塊計:

化石能源/資源類 (約8.5%):新奧能源,心連心化肥
醫藥 (約13.5%):康方生物,亞盛醫藥,金斯瑞生物科技
科技/消費 (約23%):卓越教育,中國飛鶴,永達汽車,美團
地產相關 (約11%):濱江服務
其他 (約44%):中國太平,海信家電,長城汽車,申洲國際

Saturday, October 4, 2025

AI 算力「泡沫」

在美國的North Dakota,有一個小鎮名叫Ellendale。常住人口只有一千多人。當地沒什麼著名建築或景點。現在正在建設一個造價高達70億美元的數據中心。當地人一年勞動生產力全加起來,遠遠比不上一個數據中心的投資。就這樣,一個平平無奇的小鎮,踏上AI浪潮新賽道。

這就是資本市場對AI不停投資的其中一個小例子。放長雙眼去看,任何故事,任何概念,任何改變人類生活的新技術或產業,最終還是看資本回報率,與自由現金流產出。這是資本市場運作多年的規律。

根據Bain & Company的預測,到2030了年,想把今天對AI基建的投資的資本收回來,全球整個AI行業需要產生20000億美元的收入,這是一個什麼概念?這相當於Amazon + Apple + Nvidia + Google + Meta + Microsoft,6間公司的2024營收總和。而根據Morgan Stanley的計算,去年2024年,AI產業產生的收入是450億美元。投資的資本投入與營收所得,差距是數十倍。

回顧資本市場的歷史,類似的故事屢見不鮮。兩世紀前的大英帝國,鐵路投資熱成了當時的投資新浪潮,短短十數年修了數千公里的火車道,資本不停投入整個產業,但問題是運力對比需求嚴重過剩,火車票價格不停下跌,令很多鐵路公司破產與倒閉。

這類型故事其實不少,拿數十年前的美國電信公司做例子,不停投入資本在海底埋下數百萬公里的光纖電纜,幻想互聯網流量會不停上升,但事實的需求卻追不上供應的大增,泡沫爆破後,很多公司宣佈破產。

上述兩個故事的終局是這樣的:英國的大量鐵路對國家的長遠經濟生產力出現大幅提升,而數十年前大量埋下的光纖電纜,等待十數年,最終也有其需求而不至於完全荒廢。但單從資本市場去看,在熱潮中積極參與的平民與公司卻血本無歸。

AI基建投資的終局如何?

人工智能基建跟前兩者(鐵路與光纖)最大不同的地方在於芯片的更新周期太快,大約只有三至四年吧。即是說,新一代芯片出現後,舊貨便會大幅貶值。鐵路與光纖也有維修與運營成本,但起始投入的基建可持續運行數十年,不至於數年便大幅貶值。

另一方面,新的芯片用來供應不停推出的新世代LLM大模型,新模型運算成本大升數倍,LLM性能的確變好了,但收入卻不見得按相同比例的成本支出一起上漲。相關公司不停融資燒錢,資本市場持續買單的原因在於大家一起相信一個無限美好的故事:即人工智能完全改變世界,取代大量無用的職業,人類生產力大幅提升,足以填補現在的巨額支出。

MIT研究卻發現:90%的公司在AI的投資沒產生任何實質回報。同時間預測現有的LLM中,絕大多數不會產生正數的資本回報。在歐洲,有研究也發現,大量公司用了AI聊天機械人後,對公司的產出沒有任何正面影響。

最近,Meta的Mark Zuckerberg受訪,對相關的AI資本投入說得很坦白:整個AI基建投資可能是一個大泡沫,公司可能因而蝕本數千億美元。但公司現在不可能放慢投資步伐,因為不能接受輸在這個AI賽道的可能性。相比起可能輸在新賽道(從而令整個行業邏輯徹底改變)的代價,數千億美元的成本微不足道。

從企業去看,Meta這公司主業的護城河很強大,自由現金流十分穩健,數千億美元可能只是公司未來數年或最多十年的自由現金流總和吧,這個數字當然輸得起。但從投資散戶去看卻是另一回事。若果整個AI基健投入沒有在未來數年展示出相應的現金收入,加上這類投資折舊相當快,這一些基本因素的變化會否對公司股價出現負面影響?任何一個資本浪潮的終局,總有人受益,總有人需要埋單,但埋單的不會是護城河強大的Meta或Amazon,而是高位接火棒(變相等於高價投入沒有資本回報的東西)買前景的投資者。受益方(起碼現階段去看)反而很明顯,即是所謂在淘金浪潮中賣鏟子的公司如台積電或英偉達。

我個人看法相對簡單,人工智能會對整個社會運作產生變化,過程中泡沫出現無可避免(從資本市場數以百年計的運作規律去看),整個大局中總有公司與投資者需要交學費。我什少在線下跟朋友聊天談到這些說法。人類很容易把自己看法變成一種宗教信仰,稍有不同意見便馬上回應: 你不能追上這個科技變化急促的年代,世界即將進入AI年代。

AI會對整個社會與人類的生活帶來巨大的變化,同時間是一個巨大的資本泡沫,兩者沒有矛盾。

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近日,有消息指出OpenAI與電商巨企合作。OpenAI持續燒錢需要資本投入,整個想像與故事雖然宏大,事實是投資人需要看到實際收入數據才會持續買單,追逐夢想的資本從不會無限量供應。

Chatgpt現在已在全球擁有數億個活躍用家,當中有不少都是付費用家。但Chatgpt的數億用家跟google或facebook的數億用家,從成本方向看是兩個完全不同的概念。用家使用Chatgpt一次,LLM模型的訓練成本是多少?這當然是OpenAI公司機密。Sam Altman曾打趣表示,用戶在Chatgpt簡單表達thank you,Chatgpt的回答成本是數百萬美元。單以收20美元月費,什至200美元月費為單一變現渠道,似乎不能支持整個巨額資本不停投入的運行模式。

與電商合作表明OpenAI急於找尋可變現的生態與場景,某程度上証明了我原有的看法 : 整個AI浪潮的其中一個受益者,可能是本身擁有既有生態與場景的公司 (而不是大力投資電力設備,或數據中心的重資產類型公司。),利用別人開發的LLM大模型去降本增效,從而提高營運效率,如騰訊它沒有身先士卒不停燒錢投資大模型,而是跟國內先進模型供應方合作,這是最佳的選擇。還有拼多多,它跟AI表面上可能完全佔不上邊,但在如何利用手中用戶數據去增加營運效率,卻是這公司持續專注在做的事情(拼多多沒用AI去優化營運效率 ? 不可能)。

我傾向同意MIT的報告 : 大多數現有的LLM大模型都不會帶來正現金回報。

現在AI產業的發展道路跟二十多年前開始蓬勃發展的互聯網產業完全不同。互聯網產業著重的是人流量 / 網絡效應 / 規模效應 / 連接各產業或消費者的橋樑,也出現線上對接線下的模式,產業發展其中一個重點是:軟件比硬件重要,to C的生意往往比to B更能反映互聯網的價值。但人工智能卻恰似相反,硬件(芯片 / 數據中心 / 電力)比軟件重要,在to B為各產業增加價值,可能才是AI的核心應用,而不是努力去找尋在to C方面的全新商業模式。

Tuesday, September 16, 2025

童年記憶:在遊戲中學習

大約在小學五年級吧,在數學課首次接觸Pythagoras Theorem:


a2 + b2 = c2

當時老師說的第一個例子便是:a=3, b=4, c=5 。即 

32 + 42  = 52 

除了這組 a, b, c 外,還有什麼正整數 a, b, c 可以構成 a2 + b2 = c2   當時自覺這問題很有趣,思考了一會在書中寫下這些

52 + 122  = 132

72 + 242  = 252

92 + 402  = 412 

112 + 602  = 612 

132 + 842  = 852 

152 + 1122  = 1132  

172 + 1442  = 1452 

192 + 1802  = 1812 

只要 a 是任何一個單數 (3, 5, 7, 9...),我可在數秒時間把餘下的b , c寫出來。看官是否可看出當中的規律?  只要察看到算法與數字間的規律,這些a, b, c其實不難發現。起碼對當時的我而言,這個規律算是簡單的一個,不用花很多時間便可看到。

這個問題 ( a2 + b2 = c2  無限個正整數 a, b, c 答案。但若把問題變成 

a3 + b3 = c3

卻一個答案也找不到。

大概到了某年中學時期的暑假,互聯網慢慢普及,好像是中五暑假,我才在網上看到 a3 + b3 = c沒有任何正整數答案,但証明它卻毫不容易。這是數學史上著名的費馬最後定理 (Fermat Last Theorem) 的一部分。歷時三百多年時間,不少著名數學家証明一部分,日積月累,最終當代頂尖數學家Andrew Wiles完成最後一腳 ( 1995年 ),把整個定理完全証明。自此,Andrew Wiles在學界封神,得獎無數。當時坊間有著作談到有關費馬最後定理的整個歷史。當中有數學家谷山豊因心理病自殺早逝,但他的工作對Andrew Wiles卻是最大的開發。

從小學開始,對於這類自行發現的東西,腦海印象特別深刻,到了現在依然歷歷在目。除了這個,小學時期自行在腦海內玩的數學有很多,例如:

1 + 2 + ... + n = n(n + 1) / 2

在中四附加數學A Math,這個公式是Mathematical Induction的其中一個例子。小五左右我發現這個公式,聽聞兩世紀前著名的數學家Gauss,在兒時六歲左右便發現這個公式,比我早四五年。這個世界是 : 人上有人,天外有天。

說到這裡,對小五的數學老師特別有印象。說實話他實際上對我有什麼啟發,我已完全記不起來。但他是唯一一個老師給予學生最大的自由度去自行發揮。其餘的數學老師只會著重記憶,訓練與考試,記憶中曾有不少情況都是功課或測驗不符合所謂的標準答案而扣分(我肯定我的解題方法沒有錯誤,只是方法跟書本中的方法完全不同)。這位小五的數學老師卻完全讓我自由發揮。還記得當年小學畢業時,媽特意走到這位數學老師面前,說:真的很多謝你的教導,給我的兒子時間與空間去發揮。

對年少時的我而言,自行思考的數學遊戲實在有趣,當中最大出發點是好奇心驅動,無須老師教導,跟分數無關,跟取悅老師或父母無關,也不是跟同學間競爭,好奇心與興趣激發創意就是從中而來。在遊戲中學習或發現的東西深刻留在腦海中,數十年後的今天,我沒有忘記這些,相信不少讀者都有這類感受。可能不是在同一範圍,有人可能在棋類,有人動手搞機械,有人在音樂或運動等等,人的能力不同但殊途同歸:好奇心與興趣可激發人的潛能。

說到這裡,不其然希望女兒會順其自然找到自己的興趣,找到一些可激發好奇心,可自我去學習,樂在其中的東西。爸媽會盡量提供最好的環境讓妳去開心快樂地成長,與自我發展。

對我自己而言,已完全忘記不少中小學階段學習的知識,特別是會考與高考單純為考試而記憶的東西。說實話,我認為這種應試教育完全浪費某些類型青少年(如我,或其他不喜按規則行事,有創意,或好奇心/思維是在校內不能發現或檢測的東西)的時間,但大概很合適其餘的一些學生吧(循規蹈矩 / 按規則執行類型 / 學校框架內勤奮用功)。

我還記得進入大學的首年,自己在圖書館隨意找書看,如抽象代數中的Galois Theory,腦洞大開,有感過去數年浪費在無聊的應試這些有趣題材更能激發我的思緒,即使早在中四中五這個年齡階段,我自信有力掌握其中奧秘。如現在的我是中四中五這階段,在這個互聯網年代,再加上不少教學類視頻資源,我幾可肯定會把什麼操試題或其他學科放手不管,單是學習這些東西已能完全樂在其中。換一個方向去看,現在這世代,有上進心 / 好奇心 / 自學能力的青少年,環境驅使下,自我發展的機會更多。

現在社會慢慢走進人工智能年代,AI 最擅長的就是執行力,但在創意,人類感情上相關的東西跟人類還相差不少。應試制度培養出執行力強的人,我不肯定當中的價值。這個應試制度不是一無是處,給予用功守規的學生得到一個積極在社會上流的機會。世上沒有一個完美制度合適所有人。

我相信各國的教育制度會盡量與時驅進,更強調靈活軟能力 : 溝通 / 演講 / 自我學習的能力 / 批判性思考等等,但社會氛圍著重結果(看重考試成績 / 讀好書便必須選醫科,因工資最高 + 前景最好 + 行業制度保障最好),有很多跟社會文化與價值觀相關的東西其實很難改變,到最後可能只是治標不治本。

行業與大趨勢難以預測,但 AI 令整體社會生產力上升應是大概率將會發展的趨勢,當中的速度與細節難以預料。我不同意坊間一些說法,如「AI 會取代所有人的工作正確點說,應是「AI 會取代沒有自學能力 / 不懂人情與人性 / 只懂照規矩執行的人的工作

Monday, September 1, 2025

美股記錄 (2025年9月)

在美股建倉約一年時間,現在回顧一下吧。

過去一年,美股倉回報:約+48%

這個美股倉是在去年8月至11月左右慢慢建立。當時建倉有兩個原因:第一是剛把手上的一個杜拜物業賣掉,有一些空餘資金;第二原因是更重要的,就是發現了美股上市的中概股板塊中,基本上滿地煙蒂股(詳情可看去年8月的一文)。

時至今日,滿地煙蒂的場景已不存在,市場對這些股票慢慢重新定價。當時決定滿倉煙蒂股還是基於一個價值觀:市場定價基制有效,本業沒問題/管理層沒有出千的煙蒂不會長期存在,一個正常發的股市本應如此。市場的偏見修正,股價修復只是時間的問題

我不是趨勢專家,估計不到市場在本年對中概股的修正力量如此強大,我把這個回報率看成是運氣因素。

在運氣的背後,還有賴於平時廣泛的閱讀。即使沒有在美股建倉前的數年,透過成為seeking alpha的會員了解歐美不同的企業,相關環境與市場估值等。去年7月至8月,小女兒睡後的寶貴時間都是用來細看與比較數十隻中概煙蒂股的財務數據,做記錄等等,市場上對這板塊的資訊整理不多,自己整理數據便需要鑽進財務報表去看。全是定量分析,花費時間不少。

中概煙蒂這板塊,在過去一年時間升幅驚人,但即使到了現在,幾乎沒有財演與大行分析員提到這板塊(大行不留意這板塊絕對可以理解當中理由 : 皆因當中不少股票市值小,流動性低,大資金在這個小池塘交易,十分不便。買中國相關科技股的外資行都是會買港股也有上市的一二線科技巨企)。

去年夏天突然心血來潮不停看有關中概煙蒂股的數據,主要原因是:市場完全放棄這板塊 / 散戶完全不理 / 財演們完全沒提到,這一些原因加起來,已足夠証明市場情緒上絕對悲觀。市場絕對悲觀不代表買進必賺,但絕對是一個可開始研讀與思考的介入點和觀察點。我相信師傅John Templeton同意這個思路仔細閱讀過師傅生前的一些事績,便發現他不少研究方向都是基於上述這個道理。

雖然不少絕對煙蒂已消失,但市場上依然存在不少估值低的小盤企業。利用一個簡單算法:若企業沒負債,市值減去淨現金,所得出的這個數值除以FCF,得出的估值低於5的股依然比比皆是。手中持有的股票大多是這類型。

不再詳述過去一年所做的交易了。由於這美股倉倉值比較小(約是港股倉的一成左右),主要精力依然在港股上。未來不會跟港股倉記錄一樣定期更新。美股倉一年更新一次便可 (除非美股倉突然出現大幅變動或有新的想法)。

現在回顧一下去年年底建倉美股完成後的想法(去年12月發文):

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Dec-2024

在美股的目標很明確,主要是以下三點:

(1) 拼多多 (現在:這是重倉股,重量約25%)

這股無論是對小股東,商家供應商,抑或是消費者,都是充滿爭議。我不會去說服任何人,只會堅持自己看法。我開始對它改觀與建立看法,主要還是兩年前它的海外版TEMU在中東的佈局。當然這只是起點,事實上也曾對它的將來發展思考好一陣子。

(2) 投資/投機資源類ETF。我的主要目標是白銀,已下注PSLV, SIL兩者。(現在:只持有SIL)

(3) 中概煙蒂類。所有持股都有一定比率的派息或持續回購,估值PE 2 - 6,若沒什麼利潤的,便是淨現金高於市值的煙蒂。分散於7個目標。(現在持有LU, XYF, FINV, LX, JFIN, QD, JOYY, MOMO, QFIN)

下面是本年才領悟到的新看法,去年的一文沒有記錄以下兩點:

(4) 由於中概股出現持續數年的超級熊市,令不少正常經營的企業的估值嚴重打折,除了上述煙蒂股主力成員外,倉內也應輕倉容納一些有潛在增長動力的增長型中概股。強調是輕倉持有(現在只持有YSG, VIOT)

(5) 一些在新興市場慢慢站穩陣腳的科技股,它們的本國股市沒有成交量而且什少得到外資關注,為了增加關注度與提升估值,引進外資,它們都是選擇在市場容量最廣的美股上市。這類股的數量其實很多,我沒能力一一細讀與了解。(現在持有YALA, KSPI)。前者YALA其實是中概股,但公司在杜拜註冊,業務全在中東與北非地區。後者KSPI即是壟斷哈薩克的金融科技股,由於哈薩克的體制相關,市場競爭遠遠比不上國內的血腥,在市場競爭不足的情況下,得到龍頭地位的科技股便自然壟斷市場,利潤率十分穩定。但哈國只有二千萬人,企業難以造大,它最近進軍土耳其市場,兩國語言算是比較接近,土國接近一億人,如成功建立地盤,它是一個很不錯的增長股。這股算是少人關注,估值持續低企。

這個(5)的相關股票相當多元化與有趣,大多數外資持續關注的企業估值已不便宜,我沒買進。挺有趣的企業如拉丁美洲的數間金融科技股與數碼銀行,還有在東南亞的網約車 / 電商網購 / 網上金融各類行業持續發展的SEA與GRAB。

無論如何,各行各業數碼化的比例只會持續增加,西方國家與中國等在這方面已發展良多,但佔全球人口大多數的新興地區如南亞,中亞,南美洲,東南亞等,科技相關的增長空間依然巨大。單從增長潛力看,相關市場能夠造大的公司都值得注意。

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相關連結:

2024年9月 :  中概煙蒂股 

2024年12月 : 近期對股票的看法與操作 (2024年12月)

Tuesday, August 19, 2025

在杜拜 : 商場馬拉松, 宇樹科技 , 美團

近期,在阿聯酋社交中,出現一段阿聯酋人不停互相轉發的影片 : 

宇樹科技G1人形機器人(Unitree G1)向杜拜酋長揮手致意,也在杜拜街上奔跑,還參加了杜拜購物中心的馬拉松活動。

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先談一下這個商場內的馬拉松活動。這馬拉松活動挺有創意。須知道這裡的夏天是極端炎熱的沙漠盛夏,溫度保持四十度以上,上周某些地區溫度更高達五十度。

在這種情況下,居民把待在戶外的時間減至最少,日間室外運動更是不可能,室外運動也只能轉移至晚上舉行。

喜歡天天運動的人不能出外的話,唯有增加在健身室訓練的時間。但經常待在健身室也過於沉悶吧,杜拜皇儲在本夏天提出一個很有創意的計劃 : 在大清晨時間,各大購物中心還未正式開業前舉行馬拉松活動。

在過去幾周,只要在早上進去商場閒逛的話,便會發現不少居民全身運動裝,在奢侈品牌店舖的燈光圍繞照耀下,專注跑步。這運動已有其專有名詞:Dubai Mallathon 2025 . 

在香港或其他地方,當然不可能舉行這類活動。首先,不少亞洲地區如香港,大多數商場根本不夠大;其次,商場由各財團私人營運,雖則室內有空調,但跑手也有其汗水流下吧,這類活動對商場營運方而言,無論如何都會增加成本,或多或少需要加派清潔工清理地面或四周環境。

在杜拜則沒有這個問題。這國家的管理模式是君主制,政策層面很多時都是top-down 從上而下。這雖然只是閒娛活動,但商場運營方(大多數是國企資本掌控的財團,也有一些是私人資本財團)不敢不聽話。所以皇儲在社交平台吹哨,各方人事或團體便馬上積極嚮應。

對於喜歡戶外跑如我,在商場跑步也是一個很不錯的體驗。

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回說這個宇樹科技的機械人,我已看了相關短片,挺有趣的。但這產業的發展只在起始階段,現在大談普及化還是言之過早。

現在市面上已出現購買宇樹科技機械人G1與機械狗Go2的查詢,聽聞前者價格約 16000 USD,後者價格約 1600 USD。價格不便宜,但全新科技經過社交媒體不停傳播,總有人想買。學術機購已購買數十個機械人。

從投資的方向看,這個產業將來幾可肯定愈做愈大。相關的技術或零部件,無論如何少不了國產製造。十年後,大多數整個機械人生產商,當中的零部件與技術專項都是源自中國。相關投資機會出現在港股的概率很高。

我曾有一段時間在思考,為什麼坊間與相關的資本家不停強調機械人需要人型的重要性?單從技術執行力看,人型其實不是必須。如現在已普遍的掃地機器人,根本不需要人型也可運作。人型化機械人在技術構造與設計上,難度更高(試想想,人型機械人需要模坊人類皮膚的質地,或手指的高度靈巧度)其實不太方便降低成本進行量產。

最近我總算想通當中的理由。不少產業的確需要人型機械人。單從買家的情緒價值去看,面對一位機械人助手,機械人護理員,機械人陪伴朋友,機械人酒店接待員,肯定是人型機械人才有其價值。商業點子除了從規模,市場大小,成本去思考外,還有買家的心理與情緒價值。

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跟著便可談到國內外賣配送的龍頭美團。美團出走外地的第一站是香港,近兩年也到了沙特,再在近月到了巴西。事實上這是我近期注意的港股之一。

近月,美團在杜拜積極拓展無人機配送業務。這類型配送比傳統配送的成本高很多。但重點是這類低空配送業務可能不合適國內人口密度高的地區,起碼這是我現階段的看法。

首先,低空無人機配送這類業務,無論在世上任何地區,都必然需要政府監管。在國內的一二線城市,人口密度高,也有不少的國有建築物或央企建築等,涉及保安什至國安問題。國內的做法一定會對商用類低空無人機進行嚴格監管。

其次是成本問題,現在美團的騎手外賣配送已在效率上極度優化。無人機成本高出多少?不言而喻吧。給我的感覺是無人機更合適於:

一:當地政府積極擁抱新科技,也在各新科技發展上開放監管,歡迎各地企業進入,在高行政效率上減低企業的試錯成本;

二:人口密度低的城市,即城市面積大,但高樓大廈的密度低。這類型的地區更合適無人機配送。

上述兩點的地區,自然是近年來積極引進新科技與外資的阿聯酋,國內杜拜與阿布扎比兩大城市,都是結構上人口密度低的城市。美團在杜拜積極試探與開發無人機配送業務,實是合理不過的商業行為。

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相關資料連結:

美團在杜拜 

宇樹機械人在杜拜(一) 

宇樹機械人在杜拜(二) 

商場馬拉松

Wednesday, August 6, 2025

善戰者無赫赫之功

善戰者無赫赫之功----這話源自孫子兵法。這話到了現代有不同解讀,根據孫子兵法的前文後理,大概的意思可能是:

善於在戰前就做好充分的準備,使自己立於不敗之地,因此在戰場上少有驚天動地的壯舉,取得的勝利看起來很平常,但卻是穩健的勝利。

不少人提供了不同的解讀,如:

不打沒有準備的仗;不追求奇招得勝;不追求戰功,只求在最小代價下得到穩妥的勝利,等等。

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這話印象深刻源自數年前開始閱讀的巨著:羅馬人的故事。這書作者是日本作家鹽野七生,她大半生住在意大利,利用數十年時間熟讀古羅馬歷史,文化,政治,經濟,法律等等而完成的巨著。由東方人的價值觀去記述與評價古羅馬超過一千年的發展歷史。這書到了現在我只看了三分一,還有很多章節都值得閱讀。小米的雷軍對這書讚不絕口。

在羅馬共和國時期的數個戰役,令我印象深刻:

公元前二世紀左右,羅馬共和國的國力持續上升,領土不停擴張,與地中海霸者迦太基正面衝突,在所難免。

兩國對抗時間持續數十年,陸續出現大小戰爭,迦太基名將漢尼拔的勇猛與智謀令人津津樂道,西方歷史學家稱他為:古代首屈一指的軍事戰略大師。到了近代,法國的拿破崙仔細熟讀漢尼拔在戰場上的攻略。

其中一場戰役,羅馬派出Fabius率軍迎戰。Fabius什麼也沒做。他沒有進攻。大多數羅馬人認為這是軟弱的表現,事實上,這是Fabius戰略的一部分。漢尼拔遠離家鄉,他的士兵出現損失,很難找到合適的人手補充。Fabius相信,只要羅馬堅守陣地,不進行任何代價高昂的戰鬥,他們就能獲勝。

當時的羅馬,上至元老院,下至平民,都不能忍受這種刻意的克制。批評者說:我們是世界上最強大的軍隊。當有人試圖攻擊我們時,我們不會袖手旁觀。

所以,趁Fabius外出參加宗教儀式時,他們向指揮官Minucius施壓,要求他發動攻擊。

Minucius決定展開攻擊,但很快便落入漢尼拔設下的圈套,Fabius不得不衝上前去救他。事後Minucius給羅馬人認定為有所作為而被譽為英雄,而Fabius則因退縮而被貼上懦夫的標籤。

Fabius任期結束後,羅馬議會投票決定放棄「Fabius戰略」,即避免戰鬥並拖垮漢尼拔,轉而採取更具侵略性和更積極的行動。

但羅馬主攻戰法沒有奏效。歷史著名的Battle of Cannae出現大屠殺,漢尼拔巧妙利用地形,氣候變化,靈活的攻守變換等不同戰略,連斬殺多名羅馬頂級軍官,羅馬在慘敗中幾乎全軍覆沒,人們才終於開始理解Fabius的智慧。他們明白看似過度謹慎的做法,其實是一種高明的作戰方法。

大多數偉大的羅馬人都會被授予榮譽頭銜,以彰顯他們取得的偉大勝仗,但Fabius後來卻被授予一個格外引人注目的頭銜:Fabius Cunctator。

Cunctator是拉丁文詞彙,英文譯成the delayer,即延遲者。Fabius在歷史上留名的主要原因,不是他做了什麼,而是他沒有做什麼,特別是在戰場上,一個勇猛果敢便經常得到讚賞的時代。

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我不知其他人如何看的,但我認為股市上的操作跟戰場上的戰略實有異曲同功之妙。

市場上最受人讚賞的往往是出奇制勝:如何找到十倍股,二十倍股 ? 如何選好股 ? 如何快速致富 ? 少人提到的是利用體系去管理組合的重要性,和長時間持續性經營的威力。這些都是沉悶而且沒有快速得到效益的題材,自然不會受人注目。跟Fabius's Strategy一樣。

當中重點是首先必須充分了解自己的個性與長短處,與自己個性不合的操作絲毫沒有用處,個性或多或少還是基於先天因素,我不認為後天的個人努力或環境因素可完全改變它。所有投資者都必須找到一個符合自己的操作方式。

另一重點是對股市概率與賠率的關係有一個深入了解。這點難以單單依據閱讀去了解,文字不能傳遞當中的精髓,只有經過一段不短時間的實際操作,反覆回測數據,多從不同方向去思考,才會慢慢明白這點。

另一重點是不少大師如茫格都提到的大量閱讀。在現在資訊量暴漲的年代,真閱讀的人反而愈來愈少,但大量閱讀的好處依然不變。多方面的題材也可細看一下,如心理 / 歷史規律 / 高手們的操作哲學等。

至於其他東西都是跟術相關更大的東西,如看財務報表,不同行業的粗略認知等。

我不敢說自己已完全做到以上重點,個人依然在學習與探索的階段。但目標相當明確:一個無為,沒有功名的善戰者。


Wednesday, July 23, 2025

在杜拜:從房地產代幣化說起

先摘錄自最近的一則新聞:

杜拜房地產代幣化平台 Prypco Mint 計劃很快吸引海外投資者。目前,代幣化房地產交易僅針對持有阿聯酋身分證的投資者。

該平台在「不到五分鐘」的時間內完成了其第三處房產——位於迪拜樂園 Rukan 社區的一棟別墅的融資,這再次印證了投資者對更便捷、更靈活的房地產持有方式的需求。

這套價值 175 萬dirhams的房屋由來自 40 個國家的 169 名投資者投資,平均投資額為 10,355 dirhams。(註:1 dirham 約 2.1港元)

此次快速售罄延續了 Prypco Mint 先前創紀錄的發行勢頭——該地區首筆代幣化房產在不到 24 小時內就完成了融資,而第二筆則在 1 分 58 秒內完成了融資,創下了世界紀錄。

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在阿聯酋,政府在政策上對科技相關行業的發展助力很大。從區塊鏈,到數碼貨幣 / 數碼資產,可能都是全球最快推動相關行業的國家,近年這些行業大佬都到杜拜開分公司,什至長駐這裡,總有他們的理由。

在香港,相關的穩定幣政策在本年陸續落地,香港高官的視野有限,格局上停留在多開魚蛋檔這類經濟活動的高官大有人在,沒有中央推動的話,整個有關穩定幣的法規與政策不會如此快速落地。這事算是驗證了香港的優勢:香港是國內推行與實施新興產業的試驗田。單是這點已有其巨大價值。

根據我所知,香港相關的代幣化資產融資活動還是停留在一級市場,市民未能參與。在阿聯酋杜拜,數年前便把整個地產交易平台建基於區塊鏈,也允許某些項目直接用比特幣交易,但我個人認為這次的地產代幣化買賣,算是一個game-changer,影響力巨大,將來會有更多類似買賣,什至擴散至更多產業。

約在十年前左右認識到比特幣的存在,我不會把它看成是騙人的玩意,但也不會把它看成是一種貨幣,當然從未投資它。貨幣主要用途是交易與儲存價值。儲存價值見仁見智,而交易的話,區塊鏈的技術應做不到Visa/MasterCard數秒間可完成很多高頻交易的能力,技術上與效率上應辦不到。另一方面,還有其價格波動巨大的核心問題。

我的看法是區塊鏈技術有其價值,但不肯定比特幣的價值。純價格增長看,看看比特幣過去十年的價格增長幅度吧,你大可看成我對它的價值看法完全錯誤,it's fine。

現在穩定幣相關產業在全球慢慢推行,總算讓我看到區塊鏈技術的價值將會在全球廣泛應用。

其中一個明顯用途,就是交易不想受到正規渠道監管的人或組織。如販毒集團,網上詐騙集團,走私軍火或武器等,穩定幣為這些灰色或黑色產業提供一個方便的交易渠道。一些長期受美國制裁的國家如伊朗,委內瑞拉等不能透過SWIFT交易,現在利用美元對價的穩定幣,從事國際貿易變得方便。從這方向看,若有關穩定幣交易的活動廣泛推廣,其實會對美國政府利用美元霸權監控全球經貿活動的能力減弱。在監管上,對美國政府而言會是一個全新的挑戰。其好處也是顯而易見的,對於持有發行穩定幣權力的機構,其手上等值的美元資產中,不少會投資於美短債,對美債的需求可能會大幅增加。

我看到的重點是其帶來的融資用途:特別是回報率透明,回本期長,本質是低頻交易的實物類資產(如地產,基建類如公路,發電,或其他能源類設施),這類資產通常都不會讓市民可隨意買賣,代幣化後可在公開市場融資發售給公眾。普通市民不需大額存款便可購入代幣長期投資。

對融資方而言,第一好處是激活其資產,增加流動性,因這類型資產本質上流動性差。第二好處是不少相關的經濟活動,特別是發展中國家的相關基建項目,需要的資金量特別龐大,但政府長期缺錢,代幣化後的確更易找到融資方。

簡單的例子如香港現在發展高等教育,可預料未來愈來愈多國際學生到港留學,政府訂出相關措施,一些老舊酒店可改成學生宿舍的用途。香港現在有大量不易賣出的酒店,不容易找到買方,但代幣化成本低,也更容易出售給個人投資者,整個工廈或酒店改成學生宿舍的計劃可更快速推行。

談到阿聯酋杜拜的話,現階段的物業代幣只允許住在這裡的公民與居民購買,但將來推廣至全球外國人的話,買方力量更強大,是可預見的事。本來,這個市場已有超過一半的買家源自海外不同國家的投資者,現在的地產代幣在投資上更方便,更簡單。將來阿聯酋還可把實物資產代幣推廣至其他資產如發電,公路資產等,也可普及至其他國家的實物資產對這裡的金融市場絕對是一條長長的財路。而香港的話,這塊融資代幣同樣是一條長長的財路,對接國內實物資產,撮合外國投資者認購。其他附近的發展中地區如東南亞,也是可開發的地方

另外,新能源相關的項目更是最合適於這類型融資活動。

有關的融資活動自然涉及透明度與投資風險的問題,但既然是在區塊鏈上進行,把資產回報與細節完全放在鏈上數據公開,理應可辦到。簡單的例子如一座太陽能發電站,度電成本與利用率,電力變壓器的成本與換電效率等等,相應的資產回報率等,應可全盤實時公開。事實上,個人投資者熱愛投資的如股票與債券,這些當然是各國監管數十年的活動,但當中的資產或營運真的是十足透明嗎?世上真有人能百分百保証 : 只要讀懂公司公佈的所有經營數字,便等於全盤掌握公司生意細節的數據?

放眼全球 : 拿非洲各國為例,基建所需資金缺口巨大,當地人民大半數都沒有銀行戶口,創業或營商不可能得到政府的援助或銀行借貸,但代幣化後進行crowdfunding,成本無論如何都會下降。(有關crowdfunding的網站已出現十數年,當中支付上都是由visa/mastercard壟斷,代幣化融資起碼不用再付Visa / MasterCard渠道費,不停受Visa/Mastercard這類大機構制約其融資成本。) 窮國人民需要的是更多的機會與更好的環境,基建得到大幅改善算是對當地人民帶來一個更好的環境,這是其一;其二便是新科技給個體戶與創業家帶來無數的機會。

說起Visa/Mastercard這類透過渠道壟斷的公司,穩定幣的出現不會完全淘汰它們,但起碼給不少平台類科技企業看到打擊它們的好機會。平台生態豐富而且有大量用戶的公司如Amazon等等,大可自行發行穩定幣,推銷與促使更多用戶使用其穩定幣,這不但可大大減低支付給Visa/MasterCard的成本,更可利用其穩定幣相關生態更好地綁定用戶。

全球自二戰後快速發展數十年,baby boomer一代(即1945年至1964年出生的人)享受了當中的發展紅利,他們慢慢把資產傳承給下一代人,新一代人更接受新金融技術。幾可肯定的趨勢是未來十年至二十年時間,這一些資產配置中會有一部分比例配置在虛擬資產上。隨著社會上的資本對新型資產的認受性慢慢提高,其重性性也會相應提高。

我自己的話,除了傳統的資產如現金,實物如黃金,股票,與地產,或許將來部分資金會放在對價全球不同類型實物資產的代幣中。

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相關連結:

新聞(一) 

新聞(二)

Monday, July 7, 2025

港股記錄 (2025年6月)

不知不覺間,2025年已過了一半。對於現在的生活狀態而言,時間都在不知不覺間過去。

近一年時間,港股生態的演變理想,各板塊都曾出現不錯的升幅,近期受惠美元持續貶值與降息預期,本地的地產股與收租股都出現一輪不錯的升幅。比較差的板塊是內需與出口,這當然跟宏觀層面有關。

最近我在思考宏觀上的演變 : 美元貶值周期已開始,基於過去的歷史,持續數年至十年的周期中,環球資金會陸續流進非美元區,特別是新興市場,同期美股表現會大幅跑輸其他地區。美股指數的落後幅度是以倍數計。大家可參考2000年至2007年各發展中國家的股市回報。

過去十數年美股出現一個超強牛市,走勢比其他市場優勝很多,不少人都把原因放在穩賺全球錢的科技巨企Mega-Tech身上。這一堆科技巨企在競爭格局穩定後,生意持續擴張與增長,同時間受惠一個超低息環境,推動成長股的估值,大公司以零成本發債不停回購股份,市場估值持續上漲。大市的上漲大多源自科技巨企,資金向巨企靠攏,事實上美股價值型投資者在過去十數年持續跑輸大市。

未來一段不短的時間中,上述科技股長牛的部分原因已經消失,而人工智能的發展對科技巨企的影響還是未知之數,但原有的巨頭壟斷格局出現變化,這局面當然完全有可能出現。可能是這些原因與預期,環球資本已開始重新配置倉位,這也能解釋為何歐洲與新興市場近半年出現一段不錯的升幅。

單從經濟增長去看,大多數發展中國家的狀態比數年前好得多。息口下跌,資源價格下跌,兩者都有利於新興市場的發展(不少高速發展的國家都需要從外國輸入資源),特別是本地內需增長與資產負債表的擴張。

過去數十年,不少發展中國家都完全依賴出口歐美,但在近年全球經貿發展中,看到一個新可能性是發展中國家的合作更緊密 ( 同時間當然也會出口至歐美市場 )。在這個新形勢下,我相信歐美佔據全球的經濟份額會持續下跌,經濟在更多元化發展的格局下,環球資本分散至世界不同地方,其實是一件十分合理的事情。

站在現在這個時間點上,全倉放在美股科技巨企,抱持長持優質股的信念,樂觀於它們會持續過去十數年的長牛,這些人基本上是在賭AI發展會很快,而且短時間順利發展出全新to C商業模式,快速全球普及應用,完全把人類生產力提升至新層次,同時間各科技產業的競爭格局不變,依然由原來的巨企壟斷。我個人沒自信對這些事情完全預測成功。自信滿滿地認為自己有能力正確選擇與長持優質股的強者體系 ( 自認為是身在市場的強者的操作方式 ),與賠率優先的弱者體系 ( 自認為是身在市場的弱者的操作方式 )是兩個完全不同的思考與操作方式。我個人偏向相信市場中的個體散戶更合適於弱者體系,起碼這信念是我的操作根本。

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近兩月身在閱讀理解與思考的階段,沒有什麼很好的想法。最近兩個月只做過兩次成交,把聯邦制藥換成康方生物,換馬的時間尚算不錯,我是在康方月初一次大跌回穩後,80元買進此股。第二次成交在六月最後一個交易日,減持部份阿盛醫藥,在中銀航空租賃首次建倉。飛機供應偏緊,同時間飛機需求持續增長的邏輯已在上月的一文中提過,不再詳述。國泰這類公司的變數大,純飛機租賃的業務比較簡單。我在這股建倉的其中一個原因是美元降息預期,對這類重資產周期股是一個很大的利好。

觀察倉中的重點觀察有:國泰/國銀金租/澳博/港交所/騰訊/攜程/361度。

近一年半時間,恆指升四成左右,跟同期恆指比較的話,我的港股倉倉值回報不算出色。

回顧一年多前曾經持有的股票,才發現原來本人成了燈神,不少都是賣出後便開始大升的股票(如赤子城科技 / 津上機床 / 中國有色礦業等),某程度上是好事,足証市場現在活力不錯,但距離全民皆樂觀的階段很遙遠,這種慢牛狀態令人感到舒服。

我視股票投資為一場遊戲,也是人生的一部分,得到錢的回報的同時也要從中得到樂趣,姑且看看未來如何發展。

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本年度到目前為止,港股倉回報約 +20%。

持股如下(由重倉成員至小成員,按重量排名):

中國太平
中國飛鶴
濱江服務
亞盛醫藥
卓越教育
申洲國際
新奧能源
康方生物
長城汽車
金斯瑞生物科技
海信家電
中銀航空租賃

按板塊計:

化石能源/資源類 (約7.5%):新奧能源,中銀航空租賃
醫藥 (約15.5%):康方生物,亞盛醫藥,金斯瑞生物科技
科技/消費 (約24.5%):卓越教育,中國飛鶴
地產相關 (約10.5%):濱江服務
其他 (約42%):中國太平,海信家電,長城汽車,申洲國際

Friday, June 27, 2025

從錢的角度看世界

近年宏觀政經周不時出現突如其來的變化,一眾宏觀分析師,或政經KOL忙碌得不可開交。大行重金招募的宏觀大師必須有其觀點,最終重點是看其觀點能否為投行帶來利潤,這是一件很實際的事情。另一方面,政經KOL的觀點最重要是帶來流量,觀點能否驗證,或當中評論的細節是否跟事實相關,是否準確,這一律都不重要,重點是需要流量,有人喜歡看便可以了。

這種觀點型的資訊我什少細看,即使看的話,首要看重的就是當中會否存在投資機會。宏觀資訊的重要性跟我手中的錢掛鉤,起碼我是從錢的角度去看。可能對其他人而言,資訊的重要性在於大家是否同一立場,或者,是否一些個人想看到/期待看到的資訊,這也很合乎人性。

若宏觀即時資訊跟投資無關的話,我便沒興趣了,把注意力放在工作,家人等更重要。這不是說完全否定國際性新聞的價值,而是按重要性區分,很明顯是應先把注意力放在工作/生活/投資。

或可從另一個方向去看,近兩周頭條新聞的以伊戰爭,這個新聞十年後有什麼價值?我相信對以色列人或伊朗人而言,或者這事對將來局勢發展與他們的生活可能有根本性影響,但對我或其他身在香港的人而言,十年後有什麼價值?

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事實很明顯:這事根本不會醞釀成世界大戰,不要給主流傳媒或自媒體誤導。底層邏輯明顯不過 : 不停的空襲與開啟防空系統,以色列一天的花費是數億美元,國力負擔不了一個長期戰事,一個月也維持不了。這是從錢的角度去看整件事。

特朗普伯伯現在任何事都是講錢,無論如何都不會花錢開戰。但他也得做一場戲,給雙方一個下台階,便製造一次對伊空襲,空襲前先得悉對方已把最重要的核材料與設備完全轉移,事後對媒體聲稱空襲完全成功便可。以國自可說成大大的勝利,可停戰。伊朗當然也要戲,裝作打擊美軍駐紮卡塔爾的基地,事實是事前已通知美方與卡塔爾。襲擊成功後,自稱回擊有力,方便得到一個下台階去停戰。

以伊表面上殺得兇恨,事實是雙方都留有後路,表現尚算克制。以方沒空襲伊朗的財源如能源相關的設施,伊朗也不可能關閉石油出口道Strait of Hormuz,也不會向以色列或美軍發射最強的超音速導彈。

明眼人都看出伊朗想要做的話,研製出核彈其實只是時間的問題,這不是能力的問題,而是決心的問題。若它有決心的話,這戰爭不會阻止其研發。搞了數十年都沒有做好,主要還是沒決心去做,一心想利用這核問題去跟西方談條件,取消金融制裁,它們需要的是錢。

這國家的政權表面上是神權統治,事實說成神棍政權更貼切,所作所為不是為巴勒斯坦人發聲或維護正義,他們最想要的是錢,但美國與以色列一直不給。在侵伯管治下,放鬆一些制裁,讓對方拿到錢,而對方口頭上一如既往的強硬,實則拿到錢後便可把核研發拋開,不會推進核研發。

若這政權真的把宗教意識形態凌駕於其他一切,早就做好核彈了(有了核彈便是最佳的防禦機制,這次以色列突襲也不可能出現)。伊朗的波斯文化,跟阿拉伯人的沙漠部落文化完全不同,波斯人重視教育,有很深刻的科學與人文相關底蘊,受制裁數十年時間,經貿上與世界隔離,依然發展出國內的基礎工業。這樣一個國家,人口接近一億,真的數十年做不出核彈?

在我眼中,這個神棍政權口頭上強硬是必須的,因為伊朗國內也有不少宗教意識強烈的人民態度上強硬才能得到他們支持。這國家內部有很多不同聲音,這神棍政權將來會否倒台,是伊朗人自己的選擇。根據我對伊朗人的了解,將來這國家完全歸向西方,或完全跟中國這邊接軌,這兩條路也是不可能的。一個為波斯歷史而驕傲的民族,自會發展自己的一條路,放長雙眼去看。

坊間的一堆觀點如:這戰爭對中國不利,或者,這戰爭對中國有利,若誤信這些只求流量的觀點便未免太反智了。整場戰爭跟中國無關。我列舉一些自媒體不會提到的事實給大眾參考:

以色列是中東首個承認新中國的國家。雙方正式建立外交關係則是三十多年前。在建交前,雙方經貿合作已很密切。雖然在以巴問題上中方多次口頭表態支持巴方,但現實是無礙雙方的關係。單就利益而言,中以關係比中巴關係當然重要得多。

80年代起,以色列多次違反美製軍器轉售協議,把各類型先進軍備賣給中國,美國多次警告以色列沒有效果。事實很明顯,整個交易就是錢,以色列的目的是賺錢。事態持續十數年至2000左右,以色列打算把美製防空系統賣給中國,美國終於行動上阻止這次貿易。到了近年,中以雙方軍民兩用的技術合作持續,從美方的眼中看,即是軍事上的雙方合作事實上沒有停止。

到了疫情後的世界,中以雙方的貿易額持續增長,根據去年的數據,中以貿易額遠遠高出中伊貿易額。

我個人是Issac Asimov的支持者 : 從歷史去看,緊密的經貿關係才是衡量兩國關係的核心邏輯,而不是意識形態上的盟友。

Wednesday, June 11, 2025

周期股底部反轉的機會

澳門博彩業算是一個傳統行業,近年因為疫情,國內經濟放緩加上國情關係,各大博彩企業進入寒冬。

某程度上這類股的商業模式跟商業地產或酒店比較接近,重資產行業,周期性質需要看宏觀經濟。比較容易看清的算是競爭格局。澳門政府發牌照只給有限數目的企業,這類政府監管嚴格的行業的競爭格局應算清淅。從這方向去看,博彩可算是商業模式比較優秀的商業地產。

另一要點是:博彩酒店基本上佔據澳門優質稀缺土地。它們自身也有附近土地可開發新的地產項目,這類資產總有價值。開發完成的話,不論是酒店,渡假村或住宅項目,總會帶來額外收入吧。

對澳門而言,博彩稅收的重要性不用多說。打算增加政府收入的話,將來對這些現金牛加稅抽水不是一件奇怪的事。

雖然行業進入逆境數年時間,但淺看一些數據的話,博彩業似乎已見底。事實上過去兩年澳門的博彩收入已出現一段緩慢增長。從定性去看,賭是人的天性,這行業永不會消失。基本上遊客量持續增加的話,博彩收入應會順勢增加。

單看股價的話,不少股如澳博或銀河卻還未沒出現明顯反彈。這或許帶來一個周期反轉的機會?

粗略看了有關上市公司的資料如澳博,貴賓廳收入佔比總收入已大減。中高端中場客流量已超越疫情前的時間。另一看點是利用一些大型娛樂活動如明星的演唱等等,引入歌迷或其他類型遊客量,這些都是轉型期必須做的事情。但看毛利率的話,這類娛樂帶來的收入似乎遠比不上博彩主業。

除了遊客量持續增加,或一些地產項目開發,我個人覺得更重要的周期因素是借貸利息下降。澳博超高負債比的情況下,利息支出下降是一個極大利好因素。銀河的話,其負債一直管理在一個可控水平。過去兩年利潤出現復蘇,更不停還債把負債水平大大降低。各博彩公司情況略有不同,但無論如何,利息支出下降,與美元貶值帶動旅遊業,都是宏觀利好因素。

這文列出的要點顯得粗糙,也沒任何深入討論或洞見,主要是我沒有仔細看清有關數據,或全面比較數個博彩股的財務數據/經營效率等等。暫時而言,粗略看法是這周期行業可能出現底部反轉的機會。它們已進入我的觀察名單,現階段沒有買進的計劃。

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另一重資產,高負債的周期股源自航空業。這行業疫情時出現大逆境,國泰需要政府注資渡過難關。但2023通關後旅客量,加上航班總數出現持續上升,去年國泰的純利近十年最佳,更有餘力派息,再還清疫情時香港政府給出的特殊借貸。

疫情後公司發展變得有點不一樣,客運量還未回復疫情前的水平,但貨運量(主要是海外網購與電商帶動)出現明顯增長,已佔公司純利超過三成。

我開始注意這行業是在關稅戰打響不久的四月中。注意它的主因源自當時油價不停下調,油價近數周已企穩了。不同航空公司的實際情況略有不同。但油價下跌必然是一個利好消息。拿國泰為例,翻查過去十多年的數據,燃油佔據公司運營成本的三至四成左右。

由於油價升跌對航空公司的業績影響很大,各大航空公司都會做油價對沖。拿2015年為例,當年油價全年下跌四成,但國泰當年燃油成本只下降兩成。

本年到目前為止,油價下跌略超過一成,算上油價對沖機制,單單油價下跌不應構成買進航空股的理由。拿過往十年數據為例,其中一年(2017/2018/2019其中一年,我不記得細節了)油價出現下跌,導致營成本下跌,但當年全年純利出現明顯下。影響公司業績的因素還有很多。其中主要因素有:航班滿座率/總航班供應量/票價。

當年國泰高管的說法是 : 國內航線競爭壓力大,因為競爭對手(國內公司如國航/東航/南航)不停增添新飛機,機位供應過大的情況下,票價下跌,整個行業國內線載客率出現下跌,經營效率大跌

我看過有關飛機供應的資料,飛機供應似乎踏入樽頸與受限的狀況,旅客量若持續上升的話(國泰高管的說法是2025年會回復疫情前的100%),國泰可能會進入一個很不錯的順周期。

現在的飛機供應似乎進入一個緊張的狀況,數據源自近兩年小型航空公司租借飛機的平均成本大增(這可能暗指飛機租賃行業可能身在一個很不錯的順周期吧 ?);另外,若比較一下國泰去年與十年前的年報,平均機齡出現增長,由9年增至11年,這是否顯示新飛機過於昂貴,公司為了減省成本,唯有沿用老舊飛機?

另外,國泰在去年年報表示,從Airbus購進的新飛機交付出現延誤,影響了經營效率。延誤原因是整條長長的供應鏈中,其中一個環節的供應商的工廠出現大火,影響空巴交付進度。

飛機製造整條供應鏈可能身在緊繃的狀態,不能隨意更改供應商,而各環節也沒什麼額外供應量,同時間疫情後全球各公司陸續增加新飛機,供應追不上需求的話,便出現現在這個局面,這是我的推測。

另一方面,近來的關稅戰發展難測,最新消息指出,波音飛機應可如常交付給國內航空公司。但若整個中美貿戰出現變化,或波音飛機出現各種安全隱患,飛機供應上可能出現大跌(有一些國內公司全賴波音的供應,保養與維修,機師們只熟悉波音系統,突然完全轉換成空巴應需要一段時間)。

若以上因素與數據得出的判斷(即飛機供應踏入樽頸位置)沒錯的話,加上油價稍為下跌,與旅客量持續出現增長,還有就是利率下降的潛在利好,對於債重的國泰而言,肯定是一個利好因素。整體上,國泰現在可能身在一個很不錯的周期。

國泰近一年的股價已出現很不錯的升幅,但身為重資產周期股,底部到頂部的升幅肯定不止一倍,現價依然是合適買進的位置。國泰進入我的觀察名單,但暫時沒計劃買進。

Monday, May 26, 2025

杜拜生活點滴:新潮玩Labubu

數天前,看了一篇源自著名英國雜誌 The Economist 的文章,標題是:How China became cool. 有興趣的讀者可去看看。

內容重點是:中國近兩年對不少國家推出免簽政策,中國遊變得容易,外國遊客中有些是專職旅遊相關內容的自由工作者,有些則是數千萬粉絲的社交網紅,他們仔細描述中國遊的一切,,如旅遊景點/社區容貌/飲食文化/都市生活/跟當地人接觸經驗,與接觸各類新科技如試駕電動車,試玩機器人等等,令全世界網民眼界大開,加上來自中國民企的手機遊戲,與社交軟件如大行其道的Tiktok,還有本年大量外國人湧入的國內熱門app小紅書令中國在海外的形象大大改善。

這一切順其自然的變化可能連中國政府都感到意外。事實正是如此:由一個具有巨大社交影響力的網紅親身描述,比起中國政府所做的任何東西,前者對世人的影響力巨大得多。文章最後還說,中國要得到海外的軟實力就必須放鬆一點,不要太費力,越費力,效果越不好。

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最後一段我個人很同意,也想表達個人看法。數年前中國政府與杜拜地方政府合作拍攝一部電影,內容是有關戰爭的題材,成本很高,內容很嚴肅,但在本地上映沒什麼大的評論,基本上只上映一個短時間便下畫了。如果換轉一部電影是由民間電影製作人合作,有關阿拉伯人與中國人一對情侶在杜拜生活的輕鬆愛情喜劇,坊間評論會否更多?能否引起更多年輕人的注目?

或許,拍電影也不用,這年代已越來越少年輕人進戲院看電影。簡單一個開放旅遊政策,現在在社交平台看到的就是各國的人表達各種中國遊的經驗。中國官方不用再花時間與成本搞軟實力宣傳,這沒什麼意思,我自己從不看環球時報或官方說法,世界發展至此,很多東西與社會現象都是順勢演變。

社交網紅影響力比中國政府大得多,同時間也比西方主流媒體大得多。現在西方各國人民對主流媒體的信任度屢創新低,人們寧可在社交平台找尋相關資料,而不是看主流新聞,西方主流媒體散播的觀點對人民 (特別是年輕一代)影響力越來越少。現在很明顯的一個現象 : 新一代如Gen Z / 00後,這個年齡層的世界人民對中國的好感度,相比起中年或老年人 ,明顯高很多。這個判斷是有數據支持 (源自Pew Research近年來在歐美多國的民意調查)。正如The Economist 這篇文所說,社交軟件與手遊等都是新世代天天接觸的,久而久之,新世代對中國的認知與觀感,跟中年與老年人的差別愈來愈遠。

註:當然,不得不說,西方主流媒體對於不停聲稱普世價值或自稱文明的香港人,影響力還是很大,對這堆人而言,這類型資訊最有參考價值

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除了手遊,動畫,社交平台,電動車,Deepseek,電商網購,與不少人喜歡的中遊,近年還殺出了一個年輕人喜愛的新型消費 : 谷子消費。這詞的出現源自國內形容新一代的消費形式,這詞也可通行形容世界各國年輕新一代。同樣地,在這個範疇,年輕人都懂的品牌,都是源自中國。

在全球各大城市不停開店的名創優品Miniso(在香港上市),深受年輕與事業女性歡迎。我在歐洲小國格魯吉亞旅遊時也看到這店,照樣受當地女性歡迎。在杜拜,更是四周都有新店。

但本文重點其實是Labubu。我相信港人對這詞不陌生,應該所有港人都聽過Labubu (若果有港人從未聽過Labubu,可能真的對社會潮流完全不曉。。。)。Labubu其實是出自港人的IP,由泡泡瑪特(香港上市)以盲盒營銷的形式推出市場。

這產品其實已推出市場數年時間,在國內曾有爆紅的一段時間。但出海後,其爆紅程度進入世界頂端,卻實在教人意想不到。到了現在,Labubu在全球爆紅的程度已遠超在中國的受歡迎程度。

我個人的粗淺理解是:2年前韓國樂隊BlackPink成員對Labubu愛不釋手,這個過億FANS的樂隊成員加持下,同時間Pop Mart發力攻打外國市場。先在泰國與東南亞爆紅,跟著泰國皇室公主加持,跟著便是全球知名藝人如Rihanna,還有碧咸等都發放手持Labubu的照片。到了這地步,這潮玩在全球爆發的程度已一發不可收拾。在美國,Pop Mart的app曾出現在下載榜第一名,十分誇張。

到了本年,這個潮無可避免殺到阿聯酋。我在商場已看到很多少女的手袋已掛上Labubu。上月推出的Labubu新款更出現商場內無數人排隊的誇張盛況。由於Labubu已完全斷市,加上本地土豪出身的少女不介意炒價購買心頭好,現在二手價是一手價的數倍。

這潮玩走紅全球的速度已不能用任何言語去形容。Pop Mart創始人的營銷能力令我嘆為觀止。過去一年半時間,泡泡瑪特的股價上升二十倍。市值已達3000億。

如果不用排隊,不用食炒價,一手原價輕鬆進店便可購買,我樂意買一個Labubu回家當成裝飾,哈。

Monday, May 12, 2025

韓國股市

近年來,不少港人與內資都已轉戰美股。近半年時間,港股走勢明顯優於美股,可能有不少基金與散戶回港作戰,但整體上對美股信心滿滿的人還是不少。除了港人與內資外,我也注意到另外兩個地方:英國與南韓,近數年當地金經理與散戶都已轉戰美股。原因無他,美股在近十數年的確是一枝獨秀。

近日開始注意南韓股市,主要原因還是這國家近數年出現數不盡的負面消息:

(1) 生育率接近全球最低,人口老化嚴重,人口總數出現負增長,連帶勞動力都在下降。

(2) 經濟依賴出口,近年環球經濟狀況不佳,影響了國內不少企業的利潤。而國內受制於內需不佳,沒增長動力。今年起更出現美國關稅政策,出口美國佔領韓國GDP的7%,現在出口前景不明朗。另一經濟因素是:韓國出口與國內出口重疊的產業很多,近年一些韓國工業出口已明顯受到國內企業衝擊。

(3) 央行傾向維持低息下,加上美元強勢,貨幣貶值,外資流出。

(4) 國內政局不穩,前任總統提早下台,今年提前大選,我自己完全沒注意整個事件的發展,只看新聞標題。去年年底韓國股市出現大跌,是去年亞洲區內最差的股市。

(5) 國內經濟困局:國內經濟命脈由五大家族財團壟斷。年輕人讀書與補習就是為了高中考試,進入國內著名大學提升進入大財團工作的機會。另外,樓價近數年持續上漲,年輕一代看不到上流機會,便躺平,不婚不育,專注炒外國股票等等,政府對此困局沒任何改革方案。

(6) 股市因素:不少市值大的公司都是五大財團的子公司等等,這些家族不重視小股東回報,公司帳內坐擁大量現金與資產,但派息低或不派息,也不回購。有些家族更有意令股價長期走低,這樣的話遺產傳承給下代所需付的稅額便大幅降低。

(7) 另一方面,韓國股市容許大公司把公司內的業務分出上市時,完全不用實物分派給小股東或現金購回小股東的股票,變相公司內的業務另設子公司上市,但持有母公司股票的小股東卻得不到任何子公司的持份。在韓國,這類公司行動不違法,這算是神奇的事情。

因為上述的(6)與(7),不少韓國網民戲稱韓國股市永遠都有韓國折價。但我相信第(6)點普遍存在於亞洲,如香港,不少股票存在極大資產折讓,但大股東對回報小股東或管理市值沒什麼興趣,致使這類股票的股價長期走低。去年已寫了一文描述相關狀況 ( 小股東無力的港股市場)。

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正正是因為上述數之不盡的負面因素,韓股近年頹廢引起我的好奇心與注意。逆向投資某程度上是一種基因,不能靠後天學習。

在亞洲區內,近數年不少人提到的日本股市與印度股市,也很有趣或值得細看,但這兩個股市都已連升數年。

日本的話,其中一個因素是數年前政府推動的資本市場改革,令不少綜合企業加大派息,更注重ROE與股東回報。另一因素我相信是因為巴股神2020年加持,馬上引起全球資金的注目。印度的話,升幅更誇張,一些內需消費股即使利潤增長不高,已炒至50-80倍PE。

身為亞洲第四的經濟體,南韓過去數十年出現不少優秀的企業,如世人熟悉的三星,現代等等,重工業中,如造船,鋼鐵等等也有全球領先的企業,另外,近二十多年韓國潮流文化普及全球,製造娛樂軟文化相關的公司全球知名。

簡單看了一些估值指標,現代汽車與KIA兩大韓製車廠,現價是3倍PE,派息7% ; 國企韓國工業銀行PE 5倍,派息7% ; 三星近年業務出現一些困境,但好歹也是全球領先的半導體製造業公司,也有人工智能概念,PE 11,派息2.7% ; 另一著名半導體企業SK Hynix,PE 5整個韓國股市去看,PB只有0.9倍。韓股低迷程度大可跟港股相映成趣。港股近一年已有不錯的回升,但整體上依然偏低。

近一兩年,南韓可能看到鄰國日本與中國都先後提出振興資本市場的推動政策,兩者事實上都取得不俗的成效。現在韓國政府也推出股市value-up政策,鼓勵企業派息與回購,做好市值管理。成效如何,有待觀察。單看本年,韓國股市走勢其實不差,但這不代表整個股市已轉勢。事實上,non-US地區本年明顯跑勝 US。

回顧巴菲特的往績,港人熟知他在中國的投資往績,如在中石油與比亞迪大賺。近年他開始投資日本的五大商社。其實,巴菲特在亞洲第一筆投資是在韓國,這往績在Snowball書中也有提到,時間點應是2000-2002年左右。結果是超額回報收場。

當時巴菲特描述韓股:

這些都是好公司,而且價格便宜。與五年前相比,這些股票已經變得便宜,但這些企業的價值卻更高了。一半的公司的名字聽起來像色情電影。

他們生產鋼鐵、水泥、麵粉和電力等基本產品,十年後人們仍會購買這些產品。他們在韓國擁有很大的市場份額,這一點不會改變,其中一些公司也向中國和日本出口。

但不知何故,他們並未受到關注。看看,這家麵粉公司的現金超過了其市值,而且它的售價是收益的三倍。我買不了多少,但買了幾股。這是另外一家,一家乳製品店。我的個人投資組合最終可能只剩下一堆韓國證券。

個人看法:雖然股神經常聲稱不注重宏觀經濟,事實是在亞洲區如中,日,韓的投資中,對時機觸覺與宏觀因素轉好的契機,都掌握得妙到毫巅。在這三個國家的過去數十年股市中,進場時機出錯的話,回報差天共地。原來巴菲特不只是美國股神,更是亞洲股神。

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我對韓股持開放態度,即使投資在這股市也不可能佔整個股票資產的大倉位,最多都是佔比5%-10%左右,而且一定是分散在十間或以上的企業。這文不是投資建議。這文只是個人的資料搜集。

我看到的宏觀有利因素是美元應會持續走弱,加上市場預期的降息,應會加速環球資金流進新興市場,特別是亞洲市場。但這個宏觀因素同樣適用於歐洲,港股或其他新興市場。

我可能是唯一一個港人會花時間留意主流完全不提的股。去年曾花時間看國內B股的資料 ( 可看: 乏人問津的股票尋寶池),有些B股長期受市場忽視,但派息與股價走勢也不錯,但這市場交易不容易,還是放棄了去年也曾花數個星期對美股上市的中概股做了一系統資料搜集,跟著投放資金在這一堆股票中建倉 ( 可看:近期對股票的看法與操作 (2024年12月)),這數個月回報算是不錯。

Monday, April 28, 2025

港股記錄 (2025年4月)

這文本應是本年首季度的總結,但四月初因為美國總統推出的對等關稅政策,馬上變成全球投資主題,加上公事繁忙一直拖延下,變成了四月底才寫這篇總結。

關於關稅不用說太多,上文已粗略說出一些個人看法。整個事件的將來發展絲毫沒有預測性,投資的話,著實不應該把時間與精力放在這類事件的預測上。過去十多年,我從不會對大市指數的走勢做出任何預測。投資決定不應該建基於這種預測上。

事件出現了,或市場情緒上出現反應後,因應機會率與賠率動態修改持倉比例,這更合符我一貫做法。

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本年首兩個月的炒作主題是AI,持倉完全沒受惠整個炒作。科技股中,當時的持倉是攜程與IGG,兩者都沒受惠AI炒作。本年初曾想過攜程換馬至騰訊,特別是一月中騰訊出現一輪急跌的時間,但最後還是一直遲疑而錯過了。現價騰訊不貴,算是一個合理價,長持的話是值得的。但暫時沒打算買進。

二月底的時間點清倉所有科技股,自此一來,現在個人股票資產中,科技股持倉全都在美股中概股上。算得上絕對低估的其實是美股上市的某些中概科技股。港股中的騰訊,美團,攜程等都算不上平宜,阿里與快手算是比較平宜的,但這兩者不確定性比較大。

醫藥持倉的變化很大,在上月一文已說得比較清楚( 有關創新藥的商業模式),在這裡不重複。主要觀點是國產創新藥出海是一條光明大路,增長空間巨大。關稅與經貿戰對這條道路的發展影響不大。

出海的中國製造中,原本已持有海信家電與長城汽車,兩者近半年股價表現不佳。另外,三月底開始建倉新成員申洲國際。關稅出台引發這股暴跌,給予我機會再加倉。

關稅推出後,令我對資源類股票感到很悲觀,除了黃金外的工業用金屬(如銅),再加上石油/天然氣,我認為市場還未對全球貿易額將會收縮這個預期定價。四月中清倉了剩下的中海油持股。即使是關稅戰出現前,其實已粗略預期今年油價會持續弱勢,但關稅戰出現令我變得更悲觀。

對於中海油,有兩個完全不同但都合理的邏輯:第一個邏輯是這企業多年來已証明其資本運用效率極為優秀,產油成本低,加上持續投資一些可增產項目。穩定的派息比在現價下,單是收息已很和味,不談油價高低,長期收息在現估值下是很不錯的選擇。第二個邏輯是更看重油價變化,即使中海油經營有效率,現階段油的供應其實不缺,沙特領導的油組減產已有一大段時間,同時間全球增長放緩,加上中國需求偏弱,到了特朗普任期,美國頁岩氣可能會持續增產,而沙特等國家四月已出招,不再減產,反而增產搶市佔率,再加上逆全球化令經貿收縮,起碼現階段看,供大於求是很明顯的。對其利潤有影響。另一影響是有關匯率 : 美元持續走弱對於成本是人仔計價,利潤是美元計價的中海油,影響肯定是負面。

在中海油這個倉位上,已一直不停思考這兩個完全不同邏輯,同時更改一下思考路向:若果油與天然氣價格真如預期持續走弱,會利好什麼行業與企業 ? 天然氣進口價持續下降會直接利好城燃股。這板塊上我的首選是新奧燃氣(其餘的次序大概是:昆能 > 華燃 > 中燃)。建倉新奧後兩天,便突然公佈了可能私有化的消息。四月中清倉中海油後,也加注一點新奧能源。

按照這個商品價格走弱的邏輯延伸,市場上出現周期性機會。除了城燃外,我還想到玻璃行業,玻璃成本中的三四成源自天然氣,我比較熟悉信義系,但信義玻璃受地產影響實在太大,而太陽能玻璃這塊供需失衡實在嚴重,現階段我不肯定天然氣成本下跌對其有多大的利好。

另外,國內各類煤價的下行直接利好水泥與火電。後者身為公營類性質,不受外圍影響,單純計數收息也是一個選擇。不少火電股已有新能源發電的佈局。論成長性一定是先看新能源這塊。這板塊我已斷斷續續留意三年,一直看不懂其經營效率,我比較擔心的是未來市場化下的發電價格一直下跌,同時間新能源發電站的更新或維修等花費全數由企業負擔,所以這板塊一直是觀察階段。單純因為煤價向下而買電力股,這邏輯不夠硬,除非我看懂了新能源發電的營利模式。現階段各新能源公司都不停加大開支投資發電站,這模式應有利國企或央企,國內息率一直下行,加上國企央企的借貸成本比民企低太多了。將來有機會買進龍源或京能。

在現況下,有一個挺有趣的思路可供不同人參考。這一思路源自對衛龍的觀察。先是看清公司生意營利能力,最好是低負債+高自由現金流+輕資產+穩定的派息比,跟著再看市值+市場流通量+成交量。這類中小股只要上述的數字到達一定門檻便會進入港股通。若街貨少,再多加一些耐性,市場把它炒上其實不難。北水近年挺喜歡有一定派息比的穩健股票。

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三月份的業績期過去,隨意把一些個股看法寫下來。

(1) 中國飛鶴:一如所料,業績出現反彈。去年起行業已過了低谷。生育率預期完全不樂觀,但股價老早price-in這因素。正是因為這差劣的市場定價令我重新觀察這股。高端奶粉這塊消費市場跟其他消費類不一樣。身為父母的,為寶寶成長都不會介質在奶粉上多花錢。新生寶寶的數字比起疫情前出現明顯下降,數字上少三成多,但父母在寶寶上的消費只會隨著社會發展而增加,我的意思是,國內父母在每個寶寶的人均開支只會持續增長。現在生育率在底部,但在高端奶粉的消費比例只會持續穩定上升。身為高端國產品牌,有能力持續搶佔外國品牌在高端奶粉上的市佔。根據外國的數據,隨著經濟發展,這塊細分市場多年來都有向龍頭集中的傾向,相信中國不是例外。

本年有關生育的政策在國內各地持續釋放,成效如何需要時間與數字証明,我對這股持重倉不是因為這些政策預期。管理層已表示會發展海外市場,第一目標是種族基因比較接近的東南亞。東南亞各國的高端奶粉都是歐美澳品牌佔領多年,能否打進這市場佔一席位,我沒太高預期,需要看未來數年公司的營銷能力與實際銷售數據。

另一塊是加拿大。經過多年的建廠與發展,去年起加拿大出現首個本地產的奶粉品牌,全由飛鶴經營。本年美加關係不佳,加拿大人更多會消費於自身品質,擺買美國貨,變相令飛鶴的加拿大奶粉提供一個增加市佔的良機。姑且看看這個增長點的實際增量如何。最樂觀的預期下,這公司將來業務還有擴張空間,從高端奶粉擴張到不同的奶類製品,與專注給小孩/老人的營養類產品等等。

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(2) 中國太平:實際業續我不會說太多。這公司多年來在內險這塊上不受人注意,它也沒有同時AH上市。

新增業務勢頭良好,派息比例令市場失望是事實。同時間內地息率走低,不少人都認為會出現利差損。但同時間這低息環境提供一個增加高息股權投資的絕佳時機。看好太平其中一個原因是此股的股權投資比例很低,增持的空間是同行中最大,意即向上彈性最大。

公司此前有一個很差勁的管理層,但近年已出現轉換與改革。另一個令我對公司新管理制度比較放心的原因是其中一個大股東是歐洲保險公司,持股超過兩成。外資制衡下高管動作上應會更跟大小股東形成一致。現在這低股值,只要新增業務穩健增長,ROE持續回升,基本上沒有擔心的地方。

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(3) 海信家電:這公司自身白電業務完全不值一提。二十多年前的年銷售額跟美的同一檔次,二十年過去,現在跟美的銷售差距十倍,毛利也是極低,似有若無。但公司在對外併購上做得不錯,數年前併購的日立空調更是亮點。現在公司主要純利全賴這塊,這塊的毛利率是國內一線水平,它的競爭力是商業類大樓的中央空調系統。我主要是看中這個業務可在海外市場大幅擴展。東南亞,中東,非洲等城市化,商場,寫字樓等持續增加,公司空調業務都在這些地區快速增長。在氣候暖化大環境下,這個需求剛性增長數十年也可以。公司國外毛利比國內明顯低很多,看來是低價攻市場的階段吧。本次業績期的可喜地方是國內業績平平,但國外營收高增長的同時,毛利率也出現上升了。國外收入超過總收入一半,應只是時間問題。

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(4) 長城汽車:整個車的板塊中最多人看空的一間企業。現在主流聚焦在電動車上,傳統車的鼻祖已沒人注意,這是全球現象。看看德美日車廠的上市公司,便可知一二。

現在國內電動車連年高增長,主因多得國策力推支持。但無論如何電動車也不可能百分百取代油車,兩者未來會一起存在。我得看看若今年或明年國策取消購買電動車的支助,電動車的增長情況會如何。

更不用提新興國家如俄羅斯,巴西,東南亞等等了,這些地區不是充電措施不普遍,便是氣溫太寒冬令電動車完全不合適,還有,就是路面狀況也對電動車的性能有影響。近數年國內車廠全力出海銷售,事實上同一款車售價明顯高出國內,但在國外依然很有競爭力,把一些傳統車企打下去了,這一些高增長地區大多在新興國家,這一些地方中,油車增長比電動車更明顯。這也是買進長城的一大邏輯。長城是SUV與越野車的鼻祖,偏偏這兩類車在俄羅斯,巴西或中東等特別受歡迎。近年在這些國家銷售數字大增。長城在國內車企是別樹一格的存在,不內卷,不打價格戰,,只專注造好自己的品牌,單一輛車的毛利是國內第一。近兩年國內銷售明顯比不上很多品牌,股價也反映這些不利因素。但我認為它在國外的增長明顯未完,而且國內也不見得注定失敗。事實上,到了現在依然喜駕油車的中老年人中,都把長城看成是SUV最高質素的代表。我認為長城現價明顯低估。姑且看看未來狀況如何。

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(5) 新奧能源:本季建倉這股。文初已說明燃氣股必然受惠天然氣進口價的下跌。現在新奧A出現私有化建議,詳細數字計算不用多談了,現價計若果私有化成功,利潤應有10%-20%。即使私有化不成功,這股在經歷多年燃氣市場的逆境後 (天然氣價大漲致使成本大漲,地產與經濟不景氣導致城燃接駁費失去增長力,加上市場化順價機制未完善,基本上是三重打擊),行業與公司應已過了最低潮。向上空間或許不大,但勝率算是不錯。

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(6) 申洲國際:這股是在關稅前,業績後第一天建倉。豈料關稅出乎意料後出現大跌,跟著加了一點倉位。現在還是坐船中。。這公司在運動服代工這塊的競爭力有目共睹。Nike/Adidas/Puma/Lululemon等全是長期客戶,我想到的就是公司把供應鏈效率造到極致,毛利率比品牌方更高。

現在關稅戰出現後,不確定性大增。最差的預期是美國的業務變零,對總營收影響少於兩成。從另一方面,現在這個亂局下,中小代工廠可能變得更難營運,給了公司一個增加市佔率的良機,事實上公司的生意還有擴展空間,近一年Uniqlo也成了大客戶。全球經貿收縮對它的影響不小,但若把重點放在其在行業內的競爭力,加上近8年來最低的市場估值,我個人認為有一定賠率,這股可能需要一點耐性。

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(7) 卓越教育:我對此股的宏觀邏輯跟飛鶴相似。即使生育率保持低水平,但隨著經濟發展,父母花在小孩人均花費只會漲不會跌。當中最剛需的消費當然是校外補習。三四年前中央出台政策打壓教培行業。行內各公司股價大跌,經過兩年多的調整期,各公司的業務本質沒變,但補習班的名字有所改變從而符合監管的要求。

這段時間中,新增補習學校大幅減少,市場傳聞是派發牌照的難度提高,變相整個打壓教培的政策其實是一個對行業的供給則改革。令原先已在市場的大公司得到一個擴大市佔率的優勢。

這行業生意模式簡單,先收錢再提供服務,不用負債便可請人租新舖快速擴充業務。商業模式明顯比高教的重資產型生意好得多。事實上港股上市的如卓越與思考樂教育,已持續高增長一年多了。看中卓越是管理層去年推出了股權激勵政策予員工,跟著本年派息比大增,一切都表示管理層有意造好市值管理。若管理層本年的增長預期得到証實,現價還在 PE 15內,對一個輕資產快速增長的公司而言,依然是很合理的價格。這公司在二月出業績利潤預期後,便決定買進了。

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本年度到目前為止,港股倉回報約 +2%。

持股如下(由重倉成員至小成員,按重量排名):

中國太平
中國飛鶴
濱江服務
卓越教育
申洲國際
新奧能源
亞盛醫藥
海信家電
長城汽車
聯邦制藥
金斯瑞生物科技

按板塊計:

化石能源/資源類 (約6%):新奧能源
醫藥 (約14%):聯邦制藥,亞盛醫藥,金斯瑞生物科技
科技/消費 (約29%):卓越教育,中國飛鶴
地產相關 (約12%):濱江服務
其他 (約39%):中國太平,海信家電,長城汽車,申洲國際

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Wednesday, April 16, 2025

各界對美國關稅的看法

美國總統提出對等關稅後,在阿聯酋的各界引發討論。我在這裡節錄一些有關資料。

在香港,不少人的認知永遠停留在1990年,世界=歐美外國人=白人外媒=西方媒體現在這個年代,多看一下世界各地人的看法,視野,文化習俗等等,無論如何都不是壞事。

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(1) Khalaf Al Habtoor (阿聯酋本地大財團Habtoor Group的創辦人在社交媒體提到有關議題:



翻譯如下:

中國經濟像海洋一樣,暴風雨可能來臨,但廣闊的大海卻不會像小河一樣受影響。這是深刻而精確的比喻。中國不僅是經濟夥伴更是世界經濟穩定的重要支柱。

自以為可以無視或孤立中國的人,明顯是誤判形勢:它是世界國家最大的商業夥伴之一,供應鏈、產業創新和先進技術的主要推手。任何關係緊張力都震撼供應鏈從電子產品、醫藥到能源和綠色科技。 中國的任何動搖震撼了整個世界,從歐洲的工廠到美國的貨架。

世界不需要更多的經濟戰爭,需要的是理性的願景,建橋而不是封牆。
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(2) 在國家媒體The Nationals,有數個評論值得一看。

文章一,可看這連結 大意指美國總統的關稅政策全無章法與道理,什至連無人島嶼也囊括其中,到底他是否知道自己做什麼?恐怕只有人民,工人與投資者感受到物價上漲與金融市場下跌的真正痛苦,他才會改變。

文章二,可看這連結 ,大意指:美國總統在未顧慮周全的情況下輕率發動關稅戰,這種巨大的不確定性阻礙投資流向美國。投資需要規劃,但不可或缺的可預測性已給抹殺。這是現代史上最魯莽的賭博之一。

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後記:

到了今天,整件事已發展差不多兩周時間。天天都有新的變化。美股已是世界最大賭場,現在賭場搞手親自下場操控賽果,儼然變成了侵伯利益集團的內幕交易遊戲。

各界對他做法的評論,網上四處可見,在此不重覆太多。在此表達我的看法。我只能根據現階段(4月15)的情況說說而已,可能數天後整個局勢變得很不一樣。

(1) 製造業企業需要買地或租地建廠,購置機械,零件,原材料,找技工等等,計劃與執行都需要時間。現在美國政府政策朝令夕改,毫無確定性可言,加上企業家知道總統任期只有四年。若現在聽話,大力投資大規模產出到推出市場最少需要一至兩年吧,到了下任總統上台,貿易政策會否徹底改變?到時候本地產出的產品比不上外國的成本與競爭優勢,如何是好?不論是美企或外資,眼見現在的狀況,動不如靜,旁觀而不做任何大決定。結果是企業投資或外資流入美國出現大幅下降。

(2) 現在的關稅政策破壞力最大的是美國主要輸出商品:美元。美國消費者眼見環境不妙,衰退隨時到來,消費信心下挫,減少購買外國貨。美元在全球環流系統受到破壞。眼前可見的就是股市大跌,但跟往常經濟衰退不同,債市也出現拋售。市場認為這政策可能會動搖整個美元美債環流全球的系統。同時間,也有不少投資者眼看美國金融市場變成反覆無常的政策市,或新聞標題市,出現持續減持套現的行動。

短線操作的話,反彈當然是有可能的。從整個局勢看,現在是第一波殺情緒 / 殺估值,第二波的殺業績與第三波的殺邏輯還未上演,長路漫漫,美麗的風景線還未出現。好戲在後頭。

(3) 坊間對特朗普政策背後的目的有很多解讀,不詳述。最近回顧了他四十年前公開在報章上發言,他認為美國貿易逆差全因為外國對美國人進行掠奪,美國應提高關稅阻止這趨勢延續下去。跟現在的主張如出一轍,所以我個人認為關稅可減少逆差,而且可拒絕給外國人掠奪美國人財產這個歪理其實一直是特朗普的偏執信念。

正如美國網紅所說:我在商場購物,買到心儀的外國製電視與玩具,外國人便是在剝削我 ? 我不明白。令人感到驚訝的是,不少人依然極力擁護這政策,白官高官們也是如此。

(4) 中美進出口一年總額約6000億美元,中國國內一年內需消費是60000-65000億美元左右,即中美進出口總額約佔內需市場10%左右。即使最差狀況雙方貿易歸零,國內龐大的內需市場有能力填補這個缺口。最近五年國內經濟不景氣,但內需消費有持續緩慢增長,某一些行業如國內遊更是高速增長。總體上,可預料未來服務類消費比商品類消費增速更高,商品出現明顯產能過剩。現在姑且看看國內有什麼振興消費的政策。

(5) 美國是全球最大內需市場。當中約一半是服務類消費,如醫藥,法律服務,諮詢等,製造業進口只佔兩三成。而當中最大塊的車,國產車完全不能進口。而近年各國投資的新能源產品中,國產相關也不能進口美國。即中對美出口的產品主要是電子產品,家居用品,玩具等等,全都是價值鏈上不高的產品。近年國產製造在全球出口增長最快的,主要是油車與電動車,重型機械,太陽能相關等,都沒有依賴美國市場。

這關稅政策徹底打擊美國的能源產業與其他製造業。這一些美國本土製造中,全都依賴中國供應的零部件與材料,這一些東西成本倍升,完全發展不了新能源製造業,與電動車的產業鏈。

(6) 坊間什少提到整條出口進口鏈的運作模式。有興趣的可看Nassim Nicholas Taleb的Twitter Post。他舉了一個有趣的例子:一件售賣100元的中國製貨品中,約25%是從中國購入的成本,其餘成本源自美國進口商 / 物流運輸 / 存儲 / 品牌市場推廣 / 批發零售等,毛利20%的話,即一切在美國的經濟成本約55元。。若果中美貿易總額因關稅減少一半,即中國製造商會出現12.5元的貿易額收縮,而對美國本土產業(進口商,物流運輸,批發零售等)而言,經濟收縮是27.5元,是中國經濟收縮的一倍以上。

(7) 美國進口中國主要是石油天然氣,大豆,肉類等。石油可由俄羅斯,中東替代。天然氣可由伊朗,卡塔爾,俄羅斯替代。大豆可由巴西與阿根廷替代。現在沒出現突發性因素令農產品價格急升,其他農產品找到替代絕對不難。至於高端製造,高端半導體早已不能從美國賣給中國。至於另一美國高端製造波音,這公司如何fallen apart已不用多介紹,用歐洲Airbus替代更有安全保証。

(8) 整個貿易戰已開打7年,拜登時期對中國產品沒有降低關稅,一直以來都是消費者與進口商分擔大多數關稅(中國出口商可能給美國進口商壓價,各類產品有不同狀況,但數字上消費者硬食大多數關稅),對中國的關稅比印度與東南亞高出兩三成。再加上疫情期間中國長期封城,封城期間不少外國廠商的產出受到不同傷害與影響。即便如此,不少歐美企業到了現在依然極度依賴中國供應鏈。即使財雄勢大的Apple,中國生產Iphone超過80%。我的解讀是:不是不想轉移產能,而是真的轉移不了;或是成本實在太高

(9) 近數年越南對美國出口出現爆發性增長,把這現象說成產能從中國轉移至越南,不算完全正確。更符合現實情況,其實是中國供應鏈延伸至東南亞各國。即使是從越南出口到歐美的,不少都是從中國轉口;或東南亞各國分擔了供應鏈最後端的組裝與人力密集環節(如紡織或電子產品等),但材料,機械等全是由中國供應。而在越南投資設廠的,大多數都是中資企業。看看在港股上市的民企製造商近數年的年報,便大約可略知當中的實況。東南亞製造業完全不依賴中國供應鏈,現階段完全不能辦到。物流,港口運載量,人力技術水平,什至基本的電力總供應量等,東南亞各國完全沒能力供應發達國家的所有需求,這是客觀事實。

(10) 由此可見,高關稅嚴重打擊中國中小廠出口商,這一些中小企沒有能力出海建廠。另一方面,對美國中小企的影響巨大,它們的財力比不上Apple,不能很容易找到替代中國供應商,也沒有試錯成本,唯一選擇可能是硬食高關稅,再把這成本部分轉移至消費者。或索性暫時觀望不做生意罷。

即使是大品牌如Nike / Apple 等,多了一層關稅,無論如何也需要硬食部分關稅,同時間不肯定消費者能否接受更高價格,對產品毛利肯定有影響。美國品牌營收大多數源自美國市場,主要市場的毛利受打擊,影響資金流轉,可能會影響其在美國以外市場的推廣與擴張。

反而,不少近年積極出海的中國各品牌(如車/家電/運動鞋/衣服等等),由於主要出海市場不在美國,在中國生產也不受高關稅影響,美企變弱後,反而更有機會增加其在外國的市佔率。特別是發展中地區如東南亞,中東,拉丁美洲,非洲,俄羅斯與中亞地區等,中國製造性價比高,美國品牌價格高(但不表示質素更高),這情況下中國品牌擴張空間很大。

Monday, March 31, 2025

有關創新藥的商業模式

有關醫藥行業的思考與動態更新,基本上已持續四五年的時間。五年前我絕少看醫藥股,港股倉2015剛建立時,清一色是地產相關 / 工業製造 / 能源資源等傳統周期性行業,但身為散戶多閱讀,多思考,擴闊視野,結合中國國情的話,醫藥相關整個大板塊,無論如何也不能完全避開。

近年有關醫藥的壞消息接二連三:集採,醫療行業反貪等等,過去數年利率高企令創新藥集資難度大增,整個行業迎接數年逆境。整個行業涉及宏觀政策與環境的影響很大,然而,仿製藥不停集採降價的背後,國策一直鼓勵創新藥在國內的發展。

最近閱讀得到的資料:

2020年,在大型醫藥交易(價值 5,000 萬美元或以上)中,涉及中國的製藥交易佔比不到5%,而在2024年,這一比例增至30%,中國醫藥創新的進步快速。這是除了新能源相關產業,電動車外,另一個令人眼前一亮的出口增長點,也算是新質生產力之一。

近一年半的有關資料:

(1) 阿斯利康以12億美元收購中國CAR-T療法公司亘喜生物;

(2) 諾華收購信瑞諾醫藥;

(3) Genmab以18億美元收購普方生物;

(4) 德國生科公司BioNTech以8億美元收购普米斯生物。

另外,單是三月,已有數宗相關事例:

(5) 恆瑞醫藥宣布與默沙東達成Lp(a)抑制劑HRS-5346的獨家授權協議,交易金額高達19.7億美元;

(6) 聯邦製藥全資附屬公司聯邦生物科技與諾和諾德(Novo Nordisk)簽訂獨家許可協議,聯邦生物將獲得2億美元首付款和最高18億美元的潛在里程碑付款,以及可收取基於海外地區年度淨銷售額的分層銷售提成;

(7) 和鉑醫藥宣布與阿斯特捷利康達成全球策略合作,此次策略合作內容涵蓋基於和鉑金醫藥專有的Harbour Mice®全人源抗體技術平台在多治療領域的多項目授權許可協議,以及阿斯利康對和鉑醫藥的1.05億美元股權投資。

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歐美藥企財雄勢大,近年他們研發創新藥成本不停上升,加上歐美不同監管政策拖慢研發速度,大廠不少專利藥都有期限,商業模式上需要不停增加不同類型專利藥的管線,現在國產創新藥快速生產,成本對比歐美自己研發相宜,一拍即合。

國產創新藥的優勢在於不少藥企創始人都曾在美國大廠進行研發多年的科學家,他們把相關經驗帶回國建立團隊,中國的工程師優勢是其他國家不能相比的,大量相關工程師的成本比美國低很多。近年還利用人工智能相關技術,大幅減省研發成本與時間,無論是臨床前或臨床效率,效率比美國企業高出一兩倍。

創新藥企業給外行人感覺是連年借錢蝕錢,沒利潤等等。但事實証明整個行業發展快速,事實上,對於研發能力慢慢得到証明的企業,股價近一年的漲幅已在市場慢慢反映其價值。整個行業在過去數年漫長的港股熊市中備受冷待,但行業基本面良好是事實,這板塊中優質企業重新進入投資人的視野。另一大環境的利好是現在國內融資成本大降,不少生科企業在財報顯示的融資利息成本下降不少,大環境上對生科企業有所支持。

從商業模式而言,最優秀的模式還是在國內研發,跟著高價賣給外國巨企,雙方的協議通常有首付款,跟著根據銷售數字的里程碑付款; 或是大家在早期研發便簽訂合作協議。國內的生科企業研發效率佳,但財力大大比不上外國大藥企,到國外銷售還需要在國外的臨床數據,單是這項便需要數億美元,商業模式上跟外國大廠合作或賣專利權,由外國藥廠專門負責在歐美市場的臨床,推廣,銷售等一系統工作,成功的話大家分享利潤,整個互惠互利系統很合理。

個人認為這模式(BD / license-out) 比起國內藥企在外國買下國內版權,在國內市場銷售的license-in,優秀得多。原因源自基本常識,付出不低的成本買下外國專利藥的版權後,在國內銷售還需要應付其他相同競爭者,國情下,醫藥相關加價是不容易的事情,社會道德批判時有發生。相反,在美國,藥企財大氣粗,專利藥連年加價正常不過。在這個環境下,賣到歐美的創新藥的價值顯而易見。

從這個方向去看,可以反映我過去數年的無知。我比較看好也持有的藥企如石藥與康哲,都是重商業營銷而輕研發的企業,不停的國策集採降價,嚴重損害公司銷售數字與商業優勢,近年兩者股價都不造好,我認為合理。在個股的認知上,本質應是商業模式比管理層質素優先。近年兩者把更多成本放在創新藥上,他們跟外國合作或license-in的創新藥銷售,但實質利潤與權益回報率還需要未來數據去証明,現在兩者估值平宜,其實已有值博率,但本質上商業模式上是差點。

跟消費與科技股不同,消費與科技都是人們在平常生活容易接觸的行業;創新藥對於外行人而言,深入了解是一件很困難的事情。近數年在港上市的生科股眾多。這個板塊的商業模式註定了投資整個板塊ETF絲毫沒有價值,大多數生科股還在概念與早期研發階段,當中一個環節出了問題或研發效果不佳的話,公司價值便大大受影響。這個情況下,從一開始便需要專注更大的勝率,而不是看賠率。

我需要的是勝率更大目標 : 企業有不同的管線,起碼有一些新藥已跟外國藥廠簽下協議,或有數款藥已在後期的臨床三期階段。當中還需要配合我的個人操作:絕少高追已在短期大升數倍的股票。如和鉑醫藥,好消息接二連三,但股價升幅不少的情況下,我寧願避開。

經過大量閱讀後,我個人選擇是阿盛醫藥,金斯瑞生物,與康方生物,已買進前兩者,未來還有機會買進康方。生科版塊的倉位還是需要好好控制,生科股的創新藥進展需定時更新,似終有不可預測性。

我個人對集採有所戒心的狀況下,近一年半為我帶來不少利潤的康臣也要先賣出。當然,集採對它的影響是未知之數,但我寧願避開這不可預測性。聯邦製藥近一周賣到外地的創新減肥藥,對於這老土企業而言絕對是驚喜,可惜我在上月已減持不少,在這股的利潤不算太多了。暫時保留這倉位。另外,暫時清倉康哲,事實上我對這公司還是有所期待。但資金有限便需要換馬。這一系列交易都在二月進行。整個二月的十數個晚上,都在閱讀有關行業與個股的相關資料。

人工智能AI相關技術與產業發展,或機械人產業的發展,都是極難預測的,若參考科技應用過去一百年的發展規律,在起始階段技術上佔先機的公司都不能贏到最後。事實上相關公司的炒作下,不見得有什麼高追的好處(交易高手可參與這遊戲,但我沒這實力)。反而,生科股身在谷底已有一段不短的時間,看一下近一兩年的醫藥商業交易案例,已証明其商業價值。現在可能是合適播種的春天。