四年一度的奧運會在巴西舉辦,剛巧小弟回港度假,自然抽空看了一些比賽。
自小以來,我對奧運會有一個疑問。 在游泳項目中,有不同泳式和距離的比賽。 單是游泳一項運動,已有超過三十個比賽項目吧。 由於身型有優勢,西方國家自然在此運動拿下大部分的獎牌。 如果其他我國擅長的運動,例如乒乓球,舉辦多一些比賽,如利用身高把選手分類,讓他們各自比賽,或「橫板」選手一起比賽,「直版」選手 一起比賽,這樣的話,我們應可輕鬆拿下更多獎牌吧?
當然,不同運動有不同的歷史,規則或項目不可輕易改變。 身為一個觀眾,其實不用與其他國家比較,單看不同選手盡力比賽,享受觀眾給予的支持和掌聲,才是奧運會的精神。
投資,畢竟跟運動比賽不同。 運動比賽有既定規則,你決定參加自由泳,比賽勝負當然由自由式決勝負。 如果你是蛙式專家,便應去參加蛙式比賽。 相反,投資沒有任何法則,操作方法五花八門,回報是投資者的最終目的。
個人而言,對任何方法持有開放態度,任何操作手法,只要運用得宜,都可得到不錯的回報: Walter Schloss 長期持股超過五十隻,有時更超過一百隻,四十多年的年均回報接近+20%; Michael Burry 擅長buy and hold價值投資,同一時間也可以在充分理據下利用沽空穫利; 後期的Warren Buffet 傾向於長線持股,而且把資金集中於數間大型企業。
相信成功的投資者都會有一套專為自己度身訂造的理念和策略。 它們可以經過前人啟發,參考他人,再經過一定時間的實戰,演變,反覆驗証,慢慢進化為一套自己的操作手法,持之以恆。 好像Walter Schloss,Warren Buffet,Joel Greenblatt,Seth Klarman,他們都是Ben Graham的價值投資一路,操作手法卻各有不同。 他們唯一相同的地方,便是大家都可以長時間持續擊敗大市,回報驚人。
以上數段,實在跟坊間大眾和開班的財演大有不同。 不少人硬生生套用一些前人理念,一大堆道理,「長線持股必勝」,「買股票等於買企業的生意」,「最緊要有高股息」,「利用一條公式便可計算出公司的估值」等等。 他們有的是一堆道理,卻沒有為自己而設的投資策略,到底他們能否長時間持續擊敗大市呢?
看過乒乓或網球比賽的觀眾都會知道什麼是「擦網」發球: 發球時,球擦網,所以根據規則,發球者需要重新發球。 現實的比賽中,當然沒有「擦網式發球」這樣荒謬的比賽 (意指: 在一定數目中的發球中,擦網次數最多者穫勝)。 假設有一個人經過苦練,所有發球都可擦網,對實際比賽當然毫無幫助。
投資世界便不一樣了,一個人的投資策略,只有他自己最清楚了解。 只要方法正確,持之以恆,經過時間反覆驗証方法的效用,一直專注於此法,適時進化,修改,自然可以得到理想的回報。 好像一個擅於擦網式發球的普通人,他不需要在網球比賽擊敗Roger Federer,也不用在乒乓比賽擊敗丁寧,不需要擅長常規比賽中需要的所有技巧,他需要的,只是在擦網式發球這個項目中 (意指: 在這個自訂的投資策略中),戰勝大眾便可以了。
在Blog界中, 也可找到很多例子: 例如池兄的朋友大幅度擊敗大市,期間只是透過投資於三隻股票而已 (詳情可見: 一年贏一千萬 )。 池兄投資於大市指數,大進大出,穫取可觀回報。 (詳情可見: 有波幅冇升幅,照樣贏到甩轆 ) Tam 兄仔細研究一間公司的業績,生意前景,專注於前景優秀的增長股 (詳情可見: Art, science plus legwork )。 市場先生分散投資於資產折讓股。 (詳情可見: 市場先生 ) 帆海兄的價量交易 (詳情可見: Go with the flow )等等,不能盡錄。
在投資世界中,小弟專注於擦網式發球,絕不期望可在正手,反手,扣殺,跑動走位等全部技術 (意指: 所有投資工具和技巧) 全都勝過大眾。小弟只需要在發球 (意指: 個人的投資策略中) 時,把擦網機會率一直提升便可以了。 當中的時間驗証,演變,進化,成敗的過程,會在這個Blog中記錄下來。
Let's beat the market at your own game.
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Friday, August 12, 2016
Thursday, July 21, 2016
對P/B的看法 (一)
近期有Blog友把價值投資鼻祖Benjamin Graham 的一些選股規則寫了出來,在此不再重覆,其中一個規則是: 「P/B需要在0.67或以下」。
最簡單的解讀,B是指Book value。 P 當然是指股價 (Price)。 P/B 是指「Price / Book Value」的比例。 股價是市場即時報價,這當然不需任何解釋。 而Book Value是指公司的淨資產 (總資產 - 總負債)。
若果P/B < 1,即是說公司的市值比淨資產低。 但是,事實是否如此?
細看公司的資產負債表的話 (不用直接看年報,先快速閱讀aastocks或其他網頁提供的上市公司資料也可以。 這是小弟選股的第一個步驟),公司的總資產中,有現金存款,有應收賬款,存貨,固定資產,流動資產等等。 而總負債中,也有數個不同的債務分類。
假設公司即時賣盤的話,現金存款當然可以即時到手。 但是,只要用常識去看,難道公司肯定可以在賬面價賣出固定資產和存貨?
此兩項資產,當然因行業而異。 如工業股,有工廠的機械設備,工業產品,化工材料等等,若是酒店股,有酒店的物業估值,或一些酒店內的設備等。 無論是什麼行業,固定資產和存貨都是一些有特殊用途的資產。 公司若需要即時賣盤套現,此類資產的賣價肯定需要打折。 工業材料打折的話,同行的商家或許有需求。 但數以億計的大型固定資產如工業機械設備,它們有行業內細分出來的特殊用途,不見得可以容易找到買家吧? 所以,如果認真為資產估值的話,此類型資產的估值必須打折,而且應是一個大折扣。
存貨的情況可能更差,最保守去看,更可以看成是零。 (即是說,若公司不再經營,存貨可能只是垃圾而已,完全不值錢。)
換言之,一間公司的資產中,若可以即時套現的資產(如現金)比例極低,而特殊用途的硬資產和存貨卻愈來愈多,同時間利潤沒有什麼變化,投資者是需要格外小心。
另一個結論是,行業如重工業,由於固定資產佔總資產的比例比較高,資產折讓 (賬上的P/B<1) 應是理所當然的事。 若有一隻重工業股沒有任何資產折讓,此公司肯定有一些與眾不同的地方 (如利用不公平市場規則壟斷,其他競爭者不能進入,或它的產品毛利率奇高等等)。
換另一個角度看,輕資產行業如零售或科技服務等,若可做到貨如輪轉 (「存貨/營業額」的比例, 一直維持在低水平),因本身不需太多「硬資產」營運 (除非營運用的店舖或辦公室,是公司擁有的物業),P/B>1 是理所當然的事。 即使P/B高達2至3也不是一個奇怪現象。
從一個上市公司的角度看,現金存款的數目不能改變,但固定資產,存貨等等的賬面值,絕對有方法,可以「整靚盤數」,令P/B值降低。
先旨聲明,小弟不是想証明「P/B不重要」。 而是想指出,公司實際P/B值的範圍,絕不能輕易從賬面上的P/B值看出來。 個人認為,對某一些行業而言,P/B 是一個十分重要的選股因素,但選股時,需要細心查察賬上的P/B值有多少「水分」。
利用「P/B 必需少於某個數值」作為其中一個選股的硬性條件,變相是把自己的眼光局限於「重資產型」行業中,有這個規範後,便做不到分散(diversification)的效果了。
不過,除此以外,Benjamin Graham 同時把數個不同的選股因素 (如P/E,公司的財務狀況) 放在一起,買下一堆股票. 平均 (on average) 而言,當然不能排除這一堆股票可令投資者得到一個不錯的回報。 在港股市場中,此運作手法是否長期成功,當然需要有心人去驗証了。
最簡單的解讀,B是指Book value。 P 當然是指股價 (Price)。 P/B 是指「Price / Book Value」的比例。 股價是市場即時報價,這當然不需任何解釋。 而Book Value是指公司的淨資產 (總資產 - 總負債)。
若果P/B < 1,即是說公司的市值比淨資產低。 但是,事實是否如此?
細看公司的資產負債表的話 (不用直接看年報,先快速閱讀aastocks或其他網頁提供的上市公司資料也可以。 這是小弟選股的第一個步驟),公司的總資產中,有現金存款,有應收賬款,存貨,固定資產,流動資產等等。 而總負債中,也有數個不同的債務分類。
假設公司即時賣盤的話,現金存款當然可以即時到手。 但是,只要用常識去看,難道公司肯定可以在賬面價賣出固定資產和存貨?
此兩項資產,當然因行業而異。 如工業股,有工廠的機械設備,工業產品,化工材料等等,若是酒店股,有酒店的物業估值,或一些酒店內的設備等。 無論是什麼行業,固定資產和存貨都是一些有特殊用途的資產。 公司若需要即時賣盤套現,此類資產的賣價肯定需要打折。 工業材料打折的話,同行的商家或許有需求。 但數以億計的大型固定資產如工業機械設備,它們有行業內細分出來的特殊用途,不見得可以容易找到買家吧? 所以,如果認真為資產估值的話,此類型資產的估值必須打折,而且應是一個大折扣。
存貨的情況可能更差,最保守去看,更可以看成是零。 (即是說,若公司不再經營,存貨可能只是垃圾而已,完全不值錢。)
換言之,一間公司的資產中,若可以即時套現的資產(如現金)比例極低,而特殊用途的硬資產和存貨卻愈來愈多,同時間利潤沒有什麼變化,投資者是需要格外小心。
另一個結論是,行業如重工業,由於固定資產佔總資產的比例比較高,資產折讓 (賬上的P/B<1) 應是理所當然的事。 若有一隻重工業股沒有任何資產折讓,此公司肯定有一些與眾不同的地方 (如利用不公平市場規則壟斷,其他競爭者不能進入,或它的產品毛利率奇高等等)。
換另一個角度看,輕資產行業如零售或科技服務等,若可做到貨如輪轉 (「存貨/營業額」的比例, 一直維持在低水平),因本身不需太多「硬資產」營運 (除非營運用的店舖或辦公室,是公司擁有的物業),P/B>1 是理所當然的事。 即使P/B高達2至3也不是一個奇怪現象。
從一個上市公司的角度看,現金存款的數目不能改變,但固定資產,存貨等等的賬面值,絕對有方法,可以「整靚盤數」,令P/B值降低。
先旨聲明,小弟不是想証明「P/B不重要」。 而是想指出,公司實際P/B值的範圍,絕不能輕易從賬面上的P/B值看出來。 個人認為,對某一些行業而言,P/B 是一個十分重要的選股因素,但選股時,需要細心查察賬上的P/B值有多少「水分」。
利用「P/B 必需少於某個數值」作為其中一個選股的硬性條件,變相是把自己的眼光局限於「重資產型」行業中,有這個規範後,便做不到分散(diversification)的效果了。
不過,除此以外,Benjamin Graham 同時把數個不同的選股因素 (如P/E,公司的財務狀況) 放在一起,買下一堆股票. 平均 (on average) 而言,當然不能排除這一堆股票可令投資者得到一個不錯的回報。 在港股市場中,此運作手法是否長期成功,當然需要有心人去驗証了。
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