上文提到一些資產折讓巨大的港資企業(永安 / 廖創興 / 中華巴士 / 安全貨倉),它們的資產主要源自本港地產項目,由於這是流動性低的資產,也不能馬上套現,真要算實際(對比市值的)價值的話,手持物業無論如何都應加點折價,跟手持自由現金是完全不同的概念。
有些公司手持權益資產 (即其他上市公司的持股),這類資產透明度高,直接按當天市值計價,方便且準確。雖則還有流動性因素(如手持公司的市場流通量與日均成交偏低,手上持股不可能馬上同一天全部賣掉),我認為權益類資產應排在物業之上,自由現金之下。
近一個月建倉兩隻股票,其中一個原因都是它們手持權益資產比現時市值高,這還未計算其他資產(或負債,或本身主營業務)。本文嘗試列出相關數據與資料:
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(1) 亞太資源:這股基本上是控股型公司,持股的公司大多是資源類公司。單看數字,資產折讓巨大:
(a) 手持五大上市股權:
(i) MGX Resources 38.4% (澳洲上市),亞太資源權益市值8.83億港元;
(ii) Tanami Gold 46.3% (澳洲上市),亞太資源權益市值4.55億港元;
(iii) Metals X 23.3% (澳洲上市),亞太資源權益市值24.48億港元;
(iv) Prodigy Gold 30.7%(澳洲上市),亞太資源權益市值0.32億港元;
(v) 龍資源 26%(香港上市,手上礦產在北歐),亞太資源權益市值3.88億港元
單是這五項權益合計42億,高於現時亞太資源市值32億。
( 註:MGX目前顯示停牌,故只能採用停牌前最後成交價。)
除了上述五大權益資產,亞太手上還有一堆上市證券。上年年底顯示的數字如下:
(b) 其他證券價值:
香港 ( 4.3億港元 ) + 澳洲 ( 9.6億港元 ) + 歐洲 ( 1.2億港元 ) + 加拿大 ( 11.5億港元 ) + 美國 ( 7.5億港元 )
這塊合計約值 34 億港元。 這部分是去年年底的數字,持有的個股不透明,而且可能本年已做出不同的買賣,加上部分股份已做了質押借貸,所以不能直接把這 34 億當成是現在的權益資產值。
另外的資產:手上現金6.7億,借貸5.6億。另有約8.3億港元的上市聯營公司股份被用作銀行融資抵押。
亞太資源不算高負債的礦企,但也不是完全沒有負債的公司。即使扣掉已質押的股票與負債,亞太手上實際持有的資產還是遠高於現時市值。
另外,公司尚有約1.3億份認股權證,行使價1港元,2027年12月到期。以目前2.14港元股價看,這些權證已屬價內,潛在新增股份約相當於現有股本 8.9%,這也攤薄部份資產折讓。
另外,由於是控股型公司,在港股市場這類型公司的PB都要打折。
這公司的價值基本上跟手上控股公司與資源價格掛鉤。即使是周期下滑的年度,公司依然派發一定的股息,這也算是安全墊吧。公司股價表現主要還是根據資源價格的周期。現在這世代,全球重新工業化 + 電氣化,國家政府貨幣信用度持續下降,還有十數年低息年代資源價格低谷時,大家都沒有投資開採新礦,各因素加起來,我看不到金屬 (特別是銅與金) 的價格下跌的可能性。
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(2) 華新建材:這水泥股已跟蹤好一段日子。看好它的主因當然不是看國內低迷多年的水泥市場會反彈(國內這塊業務我完全沒有期望),而是它近年積極在全球發展中國家購置水泥資產。水泥這東西有地域限制,在城市化發展高速的發展中地區,水泥廠是一個很值得投資的項目。非洲首富 (尼日利亞的) Dangote 曾在一個視頻中提過,建一個水泥廠的資金,一年或最多兩年時間已可收回成本,足証當地水泥需求旺盛,同時間市價給出的毛利率比國內市場高出太多,華新的數據也顯示這個現象。
公司約四成股權由瑞士水泥公司 Holcim 實控。近年 Holcim 積極走高端建材項目,慢慢把過去數十年佈局在發展中國家的水泥資產脫手賣出,華新順其自然接貨,有人質疑這類關聯交易對華新不利,但實際數據(華新收購價對比水泥資產的產量)卻看不出問題。
現在全球去看,實際狀況 : 毛利率不高的中低端項目,西方公司不做了(想做也做不來,中國出海的公司在成本端優勢太大。即使西方公司接了一個項目,最終還是接手後再找中國公司去做)。水泥這類傳統生意便是好例子,中國公司接手後,從效率,成本端不停優化,本身在西方公司手上沒利潤的工作,在中方手上變成有利可圖。完全不看高新科技的話,在傳統領域,中國公司走全球化的道路,還有一段長長的路可走,增長空間長遠去看十分光明。
華新手上已上市的權益資產如下:
(i) HBM Nigeria (華新持股:84%),在NGX (尼日利亞證券交易所) 上市,華新持股市值約 238 億人仔。
(ii) Oman Cement (華新持股:64%),在阿曼的Muscat Stock Exchange 上市,華新持股市值約 23 億人仔。
(iii) Chilanga Cement (華新持股:75%),在贊比亞的 Lusaka Stock Exchange 上市,華新持股市值約 32 億人仔。
三項資產合計約 293 億人仔。高於現時華新建材市值 325 億港元。
另外,華新還有一些已控股並納入合併報表的子公司如:
柬埔寨 (卓雷丁水泥);吉爾吉斯(Yuzhno-Kyrgyzskyi Cement);烏茲別克(華新水泥吉扎克);尼泊爾(華新水泥納拉亞尼);塔吉克(華新亞灣、華新噶優爾(索格特)水泥、新型建材);坦桑尼亞(Maweni Limestone);馬拉維(Portland Cement Malawi);南非(Natal Portland Cement);莫桑比克(Cimentos de Mozambique);津巴布韋(Huaxin Zimbabwe Industries);巴西(EMBU四座骨料工廠)
近月還提出收購 Holcim 在菲律賓持有的水泥資產。
華新手上水泥資產佈局全球化,但全球投資便需要融資借貸,現在它手上現金值64億,未受限貨幣資金約80億元,銀行借貸加發債約250億,公司實際融資成本約 3% 左右,這大概是國資公司的借貸資源優勢。雖然借貸不少,但公司經營現金流高速增長,經營現金流 - 資本開支 - 利息支出,餘下的依然充裕。
說了這麼多,卻完全沒提到國內的水泥資產,主因是:國內業務佔總營收超過一半,但國內純利只佔總純利的 7% 。公司的價值與發展空間在什麼地方?不用多解釋吧?
即使把國內資產當成是零,只計海外資產的權益值已很豐厚。公司的主要問題是:資本開支持續 / 不停收購令債務上升 / 還有更重要的,就是在人仔升值的狀況下,外地貨幣有可能對人仔貶值,而非洲各地的外匯周轉也可能有不確定性。